******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購招標項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在線上獲取招標文件,并于2026年04月17日 09時00分（北京時間）前遞交投標文件。
一、項目基本情況 項目編號：JH26-210105-00023 ******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購 包組編號：001預(yù)算金額（元）：****** 最高限價（元）：****** 采購需求：查看采購需求
一、項目概況
******小學(xué)，建筑面積和操場面積總計9.96萬平方米。
博雅校區(qū)：皇姑區(qū)嘉陵江街64號，占地面積15132平方米，建筑面積25328平方米。
惟美校區(qū)：皇姑區(qū)岐山中路8號，占地面積6100平方米，建筑面積6121平方米。
樂真校區(qū)：皇姑區(qū)嘉陵江街111號，占地面積7344平方米，建筑面積4743平方米。
煥新校區(qū)：皇姑區(qū)明廉東路2號，占地面積15430平方米，建筑面積19611.39平方米。
至善校區(qū)：皇姑區(qū)昆山中路7-2號，占地面積3250平方米，建筑面積3100平方米。
敏行校區(qū)：皇姑區(qū)昆山中路55號，占地面積7053平方米，建筑面積7231平方米。
二、管理目標
1.本項目的總體管理目標是達到國家、沈陽市制定的物業(yè)管理標準，具體約定為管理規(guī)范有序,服務(wù)周到熱情；綜合服務(wù)保障有力；環(huán)境綠化優(yōu)美,衛(wèi)生潔凈、物品整潔；各種設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)良好；能圓滿完成各項臨時性工作。
2.采購人將制訂具體的管理制度和考核方法，對中標單位的服務(wù)進行全過程考核。
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購考核實施辦法
******學(xué)校校園物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)管工作機制，進一步落實監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮職能部門和師生對物業(yè)管理服務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督作用，促進物業(yè)管理服務(wù)公司切實履行物業(yè)管理服務(wù)合同，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效率，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)和更完善的物業(yè)管理服務(wù)，特制定本辦法。
(一)考核組織機構(gòu)
學(xué)校成立物業(yè)管理服務(wù)考核工作組(以下簡稱考核工作組)?？己斯ぷ鹘M主要負責(zé)物業(yè)管理服務(wù)考核工作的總體組織、協(xié)調(diào)和參與。
(二）考核組織實施
物業(yè)管理服務(wù)考核工作由過程考核、季度考核組成。
1.過程考核
（1）過程考核的主要形式
過程考核主要由日常監(jiān)督巡查和專項檢查組成?？己斯ぷ鞑块T應(yīng)根據(jù)《招標文件》《物業(yè)管理服務(wù)合同》《物業(yè)管理服務(wù)考核實施辦法》等相關(guān)文件要求，對所轄職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)管理服務(wù)情況進行日常監(jiān)督巡查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題應(yīng)及時委派專人做好記錄（同時可采用拍照、錄像、錄音等直觀方式記錄實況），且及時通知物業(yè)公司專業(yè)主管或者項目負責(zé)人予以確認，并以書面形式提出獎罰或者扣分處理意見、整改意見或建議，做到圖文并茂、寫實描述、有據(jù)可查。過程考核記錄樣表如下：
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購過程考核記錄表（樣表）
| 時間 | 服務(wù)項目 | 校區(qū)名稱 | 存在問題的描述 | 獎罰或扣分意見 | 記錄人 | 確認人 | 備注 |
說明：
1）上表中的“時間”是指存在問題發(fā)生的時間；“服務(wù)項目”是保潔服務(wù)、場館服務(wù)、綜合維修、夜間安防服務(wù)四大板塊的名稱；“校區(qū)名稱”是指博雅校區(qū)、惟美校區(qū)、樂真校區(qū)、煥新校區(qū)、至善校區(qū)、敏行校區(qū)；“存在問題的描述”是指根據(jù)各管理服務(wù)范圍、內(nèi)容和質(zhì)量要求對日常監(jiān)督巡查和專項檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題進行寫實描述記錄（包含時間、地點、人物、事件、經(jīng)過等）；“記錄人”是指各考核部門專******學(xué)校其他人員；“確認人”是指物業(yè)公司相應(yīng)的專業(yè)主管或者項目經(jīng)理。
2）“獎罰或扣分意見”是指依據(jù)存在的問題對照《招標文件》《物業(yè)管理服務(wù)合同》《物業(yè)管理服務(wù)考核實施辦法》等相關(guān)文件要求作出的合理的獎罰或者扣分初步意見，扣分應(yīng)該對照各服務(wù)項目及分項名稱的考核分值范圍內(nèi)進行。
（2）過程考核的考核分值和職責(zé)分工表如下：
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購過程考核的考核分值和職責(zé)分工表
| 服務(wù)項目 | 考核分值 | 考核工作部門 | 備注 |
| 一、保潔服務(wù) | 300 | 考核工作組 | |
| 二、場館服務(wù) | 250 | 考核工作組 | |
| 三、綜合維修 | 250 | 考核工作組 | |
| 四、夜間安防服務(wù) | 200 | 考核工作組 | |
| 合計 | 1000 |
（3）過程考核的獎罰辦法
過程考核除了扣分外，還可以對物業(yè)公司進行經(jīng)濟處罰和加分獎勵。
******學(xué)校提出整改問題項后，一個月內(nèi)無整改意向、整改操作或無整改方案的，每項每次100元至2000元的物業(yè)服務(wù)費扣款處理?？己斯ぷ鞑块T提出的扣款建議須報考核工作組審核認定后通知物業(yè)公司確認，并與季度考核后在支付考核季度的最后一個月的進度款時一并執(zhí)行。經(jīng)濟懲罰和扣分一般不宜同時實施。
2）加分獎勵：在日常物業(yè)管理服************學(xué)校聲譽和利益做出重大貢獻，重要會議、大型活動保障有力，創(chuàng)造性開展管理服務(wù)工作贏得師生一致認可，其他事項等，可以在對應(yīng)的“服務(wù)項目”適當(dāng)加分，但不得超過分項考核分值的20%，且加分應(yīng)在季度考核工作會議上修訂或者確認。
2.季度考核
季度考核在季度的最后一個月的月末進行，分為匯總過程考核結(jié)果和綜合評定。
（1）匯總過程考核結(jié)果
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購過程考核記錄表》，并組織本部門相關(guān)人員召開當(dāng)季度物業(yè)服務(wù)考核工作會議（也可邀請物業(yè)企業(yè)相關(guān)人員參加），聽取物業(yè)企業(yè)當(dāng)季度物業(yè)服務(wù)情況，通報當(dāng)季度物業(yè)服務(wù)存在的問題，提出并討論下季度整改意見，并按照《招標文件》《物業(yè)管理服務(wù)合同》《物業(yè)管理服務(wù)考核實施辦法》等相******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購考核工作部門過程考核結(jié)果匯總表》。
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購考核工作部門過程考核結(jié)果匯總表
考核工作部門負責(zé)人（簽字）：
| 服務(wù)項目 | 考核分值 | 加分 | 扣分 | 扣款（元） | 過程考核得分 | 備注 |
| 季度物業(yè)管理服務(wù)存在的主要問題 | ||||||
| 下季度需要主要整改意見 | ||||||
? 考核工作部門聯(lián)系人（簽字）： ? ? ? ? ? 年 ?月 日 ?
（2）考核工作部門綜合評定
各考核工作部門完成季度匯總過程考核結(jié)果后，在季度末召開季度綜合評定會議，邀請物業(yè)公司項目經(jīng)理參加，會議議程主要有：一是通報季度物業(yè)管理服務(wù)的整體情況和各考核工作部門的過程考核結(jié)果得分；二是提出季度物業(yè)管理服務(wù)存在的主要問題和以后的整改意見，三是參會人按照《招標文件》《物業(yè)管理******************小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購季度考核綜合評分匯總表》。
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購過程考核匯總表
（考核時段： ? ?年 ?月-- ? 年 ?月）
| 服務(wù)項目 | 考核工作部門 | 考核分值 | 扣分 | 加分 | 扣款（元） | 過程考核得分 | 備注 |
| 一、保潔服務(wù) | 300 | ||||||
| 二、場館服務(wù) | 250 | ||||||
| 三、綜合維修 | 250 | ||||||
| 四、夜間安防服務(wù) | 200 | ||||||
| 合計 | 1000 |
注：1.過程考核表由考核組根據(jù)各考核工作部門報送的過程考核表進行匯總填寫；
? ?2.各考核工作部門的過程考核表作為本表的附件。
匯總填報人（簽字）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 匯總審核人（簽字）：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ?月 ?日
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購季度考核綜合評分表
（考核時段： ? ?年 ?月 ?日-- ? 年 ?月 ?日）
| 服務(wù)項目 | 考核分值 | 得分 | 評定結(jié)果 |
| 一、保潔服務(wù) | 300 | ||
| 二、場館服務(wù) | 250 | ||
| 三、綜合維修 | 250 | ||
| 四、夜間安防服務(wù) | 200 | ||
| 合計 | 1000 |
備注說明：
1、評定結(jié)果分為：優(yōu)、良、及格、不及格
2、平定結(jié)果對照表
| 服務(wù)項目 | 優(yōu) | 良 | 及格 | 不及格 |
| 一、保潔服務(wù) | 255~300 | 225~254 | 180~224 | 179以下 |
| 二、場館服務(wù) | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 三、綜合維修 | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 四、夜間安防服務(wù) | 170~200 | 150~169 | 120~149 | 120以下 |
| 合計 | 850~1000 | 750~849 | 600~749 | 600以下 |
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購考核季度綜合評分匯總表
| 服務(wù)項目 | 考核分值 | 總得分 | 有效人數(shù) | 綜合平均得分 | 評定結(jié)果 |
| 一、保潔服務(wù) | 300 | ||||
| 二、場館服務(wù) | 250 | ||||
| 三、綜合維修 | 250 | ||||
| 四、夜間安防服務(wù) | 200 | ||||
| 合計 | 1000 |
備注說明：
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購季度考核綜合評分表》的匯總表，其中“總得分”為綜合評分有效之和，“有效人數(shù)”綜合評分有效人數(shù)，“代表平均得分”=（總得分）÷（有效人數(shù)）。
2、評定結(jié)果分為：優(yōu)、良、及格、不及格
3、平定結(jié)果對照表
| 服務(wù)項目 | 優(yōu) | 良 | 及格 | 不及格 |
| 一、保潔服務(wù) | 255~300 | 225~254 | 180~224 | 179以下 |
| 二、場館服務(wù) | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 三、綜合維修 | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 四、夜間安防服務(wù) | 170~200 | 150~169 | 120~149 | 120以下 |
| 合計 | 850~1000 | 750~849 | 600~749 | 600以下 |
匯總填報人（簽字）： ? ? ? ? ? ? ? ? ?匯總審核人（簽字）：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ?月 ?日
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購服務(wù)過程、季度考核匯總表
| 項目 | 考核分值 | 過程考核匯總表（占比70%） | 季度綜合評分匯總表（占比30%） | 季度考核最終得分 | 季度考核最終評定結(jié)果 |
| 物業(yè)服務(wù) | 1000 |
備注：
1、季度考核分的計算方法
季度考核最終得分=(（過程考核得分合計/1000）×100)×70% (（綜合平均得分合計/1000）×100)×30%
2、評定結(jié)果分為：優(yōu)、良、及格、不及格
3、平定結(jié)果對照表
| 服務(wù)項目 | 優(yōu) | 良 | 及格 | 不及格 |
| 一、保潔服務(wù) | 255~300 | 225~254 | 180~224 | 179以下 |
| 二、場館服務(wù) | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 三、綜合維修 | 212~200 | 187~211 | 150~186 | 150以下 |
| 四、夜間安防服務(wù) | 170~200 | 150~169 | 120~149 | 120以下 |
| 合計 | 850~1000 | 750~849 | 600~749 | 600以下 |
總表填報人（簽字）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 總表審核人（簽字）：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ?月 ?日
（三）考核結(jié)果運用
| 月考核最終評定結(jié)果 | 處罰方式 |
| 優(yōu) | 無處罰 |
| 良 | 扣除當(dāng)月合同金額的3% |
| 及格 | 扣除當(dāng)月合同金額的5% |
| 不及格 | 扣除當(dāng)月合同金額的20% |
******學(xué)校有權(quán)單方面終止物業(yè)管理服務(wù)合同：
1.在考核過程中出現(xiàn)三次季度考核得分低于60分；
2.違反物業(yè)管理服務(wù)合同******學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的；
******學(xué)校造成重大經(jīng)濟損失和不良影響的；
4.國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
附件1：
******小學(xué)物業(yè)服務(wù)采購考核評分標準
| 內(nèi)容 | 分項指標 | 分值 |
| 保潔服務(wù) | 1、操場無暴露垃圾，道路干凈整潔，無果皮、紙屑、廢棄物及污水，綠化帶內(nèi)干凈、整潔、無白色垃圾； | 40 |
| 2、教學(xué)樓公共區(qū)域內(nèi)門、窗干凈，窗臺板整潔，無灰塵，墻壁、天棚無積塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬； | 50 | |
| 3、衛(wèi)生間、水房無積水、痰跡、異味，污垢，各類衛(wèi)生工具擺放整齊，工具房干凈整潔； | 50 | |
| 4、垃圾桶內(nèi)垃圾清運及時，無外溢，園區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角； | 20 | |
| ******消防器材箱（管）、宣傳板及管道無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)； | 30 | |
| 6、室內(nèi)大廳、走廊、樓梯、踢腳線光潔，無垃圾、灰塵、污漬，磚縫無積垢； | 50 | |
| 7、按時清掃各類會議室，并保證室內(nèi)干凈、整潔； | 20 | |
| 8、電梯轎廂保持光亮整潔； | 15 | |
| 9、窗軌干凈、可擦玻璃保持干凈明亮； | 15 | |
| 10、保潔員工作服務(wù)統(tǒng)一整潔、工作態(tài)度積極、服務(wù)禮儀周到。 | 10 | |
| 小計 | 300 | |
| 場館服務(wù) | ******學(xué)校規(guī)定進行場館的開關(guān)； | 30 |
| 2、各部位設(shè)備潔凈、無積灰； | 50 | |
| 3、場館內(nèi)設(shè)施設(shè)備擺放整齊； | 40 | |
| 4、場館內(nèi)設(shè)施設(shè)備、工具用品發(fā)現(xiàn)損壞情況及時上報； | 50 | |
| 5、場館地面踢腳線光潔，無垃圾、灰塵、污漬，磚縫無積垢； | 40 | |
| 6、場館使用后，及時清理，無妨礙下次使用的情況出現(xiàn)； | 30 | |
| 7、場館服務(wù)人員工作服務(wù)統(tǒng)一整潔、工作態(tài)度積極、服務(wù)禮儀周到。 | 10 | |
| 小計 | 250 | |
| 綜合維修 | ******學(xué)校交給的維修任務(wù)（一項維修報修三次為界定為不按時）； | 50 |
| 2、維修工維修施工工作結(jié)束后，要及時將現(xiàn)場清理干凈； | 50 | |
| ******學(xué)校； | 50 | |
| 4、物業(yè)公司有完整的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)范； | 60 | |
| 5、特殊工種須持有效證件上崗； | 30 | |
| 6、維修工工作服務(wù)統(tǒng)一整潔、工作態(tài)度積極、服務(wù)禮儀周到。 | 10 | |
| 小計 | 250 | |
| 夜間安防服務(wù) | ******辦公室內(nèi)電燈、電扇（空調(diào)）、門窗等是否關(guān)好； | 30 |
| 2、每晚按照固定的巡視路線，嚴格執(zhí)行巡視制度，按時巡視，不少巡漏巡，做好工作記錄； | 30 | |
| 3、嚴格執(zhí)行訪客管理制度及大件物品出門登記制度； | 30 | |
| 4、秩序維護員保證工作地點干凈整潔，無垃圾，巡視過程中發(fā)現(xiàn)地面有垃圾需及時清理； | 40 | |
| 5、秩序維護員在崗期間無私自離崗、脫崗情況； | 30 | |
| 6、發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞的，應(yīng)做好記錄并經(jīng)主管負責(zé)人報至校方進行處理； | 30 | |
| 7、秩序維護員工作態(tài)度積極、服務(wù)禮儀周到。 | 10 | |
| 小計 | 200 | |
| 綜合 | 總分 | 1000 |
三、采購要求：
（一）項目經(jīng)理：
1、人員要求：人數(shù)1人。
男女不限，男性55周歲以下，女性50周歲以下，高中及以上學(xué)歷，1年以上（含1年）非住宅類物業(yè)管理經(jīng)驗，五官端正，性格外向，具有較強的語言表達能力，身體健康，有豐富的管理經(jīng)驗。持有相關(guān)崗位證書（上崗前核驗相關(guān)證明材料）。
2、職責(zé)范圍：負責(zé)與業(yè)主溝通及日常項目工作安排、管理、培訓(xùn)及監(jiān)督管理工作；
3、管理標準：
1）使用文明用語熱情接待及疏導(dǎo)來訪客人；
2）維護業(yè)主利益和形象，遵守甲方各項規(guī)章制度。頭發(fā)要整潔，不留奇異的發(fā)型；不得披頭散發(fā)，不戴夸張的頭飾。上班應(yīng)化淡妝，但不得濃抹脂粉、不涂有色指甲油、不抹濃香水。
3）物業(yè)管理員工統(tǒng)一著裝，佩帶明顯標志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴謹， 文明服務(wù)，嚴格考勤。
4）采購人對物業(yè)公司的總體滿意率達到95％以上。
（二）保潔服務(wù)
1、保潔班長：人數(shù)6人。
（1）人員要求：男女不限，男性60周歲以下，女性50周歲以下，五官端正，組織協(xié)調(diào)力強，熟悉清潔工作流程及各清潔藥劑的使用。
（2）職責(zé)范圍：負責(zé)保潔員日常工作安排與監(jiān)督工作。
（3）管理標準
1）每日定時巡檢保潔員工作情況，確保保潔工作的效率。
2）協(xié)助項目經(jīng)理管的保潔管理工作。
2、保潔員：人數(shù)36人（其中13人服務(wù)期：10個月，23人服務(wù)期：12個月）。
（1）人員要求：男女不限，男性60周歲以下，女性50周歲以下，責(zé)任心強，身體健康，掌握保潔基本常識。
（2******辦公室、會議室、值班室、樓道、走廊、衛(wèi)生間及院內(nèi)等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生清掃及垃圾的收集、清運工作。
（3）管理標準：
1）保潔設(shè)施完備，并定期對地面、衛(wèi)生潔具等部位進行養(yǎng)護；確保表面光潔、無污漬。
2）衛(wèi)生間每天隨時清理，包括地面、墻面、盆臺、鏡面、大小便池、窗臺、污水池、水龍頭、棚面等；定期消毒，保證衛(wèi)生間清潔。
3）公共通道每天用地拖至少兩次清擦地面；每天用干凈的軟布擦拭電器開關(guān)、踢角線；
4）每周計劃清理與隨開隨清相結(jié)合，對痰盂進行日去污、周保養(yǎng)處理；
5）本委托項目范圍內(nèi)所有區(qū)域衛(wèi)生保潔，實行標準化清潔保潔，有專人監(jiān)督檢查。
6）無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象，地面無污跡、水跡、痰跡。
7）樓宇外圍無改變用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象，無紙屑、煙頭、石塊等雜物。
******學(xué)校進行冬季除雪，將積雪堆放在校方指定的校園內(nèi)地點（如校園內(nèi)綠化帶）
（三）場館服務(wù)
場館服務(wù)員：人數(shù)5人（服務(wù)期：10個月）。
1、人員要求：男女不限，男性60周歲以下，女性50周歲以下，身體健康。要求講標準普通話，對師生及領(lǐng)導(dǎo)熱情、禮貌、周到、責(zé)任心強、服從管理，做好本職工作。
2、職責(zé)范圍：負責(zé)場館的日常管理及服務(wù)。
3、管理標準：熟練掌握服務(wù)技能、清潔標準，保持場館各部位設(shè)備潔凈、物品整齊、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅，忠于職守，保證師生安全。
（四）綜合維修服務(wù)：人數(shù)7人。
其中維修班長（電工）：1人，維修工：6人。
1、人員要求:男性，年齡60周歲以下，有豐富的維修工作經(jīng)驗，身體健康，能吃苦耐勞。維修主管（電工）：高中及以上學(xué)歷，具有相關(guān)必要安全技術(shù)知識，須持有特種作業(yè)操作證（低壓電工作業(yè)）（上崗前核驗相關(guān)證明材料）。
2、職責(zé)范圍：
維修班長（電工）：
1******學(xué)校維修工作的統(tǒng)籌安排，并在各校區(qū)進行流動作業(yè)。
******學(xué)校的電室、配電箱、開關(guān)柜、照明系統(tǒng)、插座等電氣設(shè)備巡檢。
******學(xué)校正常用電。
******學(xué)校內(nèi)的電氣設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。
維修工：
1）負責(zé)樓內(nèi)的房屋、門窗、桌椅等教學(xué)樓所有設(shè)施的日常維修工作。
2）負責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
3）負責(zé)房屋構(gòu)筑物、房屋使用的設(shè)備、設(shè)施等的維修、養(yǎng)護和管理；上下管道、落水管、照明等的維修、養(yǎng)護、運行和管理。
3、管理標準：報修處理及時率100％。
（五）夜間安防服務(wù)
秩序維護員：人數(shù)8人。
1.人員要求：男性，年齡60周歲以下，身體健康，能吃苦耐勞，必須有保安員證（上崗前核驗相關(guān)證明材料）。
2.職責(zé)范圍：負責(zé)夜間維護物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)公共秩序、安全巡視、門崗執(zhí)勤等安全服務(wù)工作。
3.管理標準：實行夜間值班及巡邏制度，秩序維護員熟悉學(xué)教學(xué)樓環(huán)境，負責(zé)校園夜間的安全保衛(wèi)工作做到無差錯服務(wù)，無安全隱患事故發(fā)生。
（六）本項目需要的管理服務(wù)人員為63人，其中：
| 部門 | 服務(wù)崗位 | 崗位人數(shù) |
| 項目經(jīng)理 | 1 | |
| 保潔服務(wù) | 保潔班長 | 6 |
| 保潔員 | 36 | |
| 場館服務(wù) | 場館服務(wù)員 | 5 |
| 綜合維修 | 維修班長（電工） | 1 |
| 維修工 | 6 | |
| 夜間安防服務(wù) | 秩序維護員 | 8 |
| 合計 | 63 |
四、其他要求：
1、保證物業(yè)服務(wù)人員穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主批準不得更換。物業(yè)人員必須政治可靠,家庭住址詳細,個人資料齊全，留有相應(yīng)備案。
2、在投標文件中提供證件的人員，必須按崗位為我校進行服務(wù)，如發(fā)現(xiàn)人證不合一的情況，我校有權(quán)利拒絕簽訂物業(yè)合同，并取消投標人中標資格。
3、簽訂合同后,全部物業(yè)服務(wù)人員在12小時之內(nèi)到位，組織好交接工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)和各項工作的正常進行。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)服從采購人對各服務(wù)崗位的安排。
4、中標單位每年對校園內(nèi)的綠籬進行1次修剪。
5、在履行合同期間如服務(wù)質(zhì)量差，無法滿足服務(wù)要求，甲方有權(quán)提前終止合同。不允許掛靠、外包經(jīng)營，履行合同期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同。
6、投標人的報價應(yīng)包括為完成本項目各項服務(wù)可能發(fā)生的全部費用。包括但不限于員工各崗位工資、保險、稅金等所有費用。投標單位所報價格中，有關(guān)取費項目應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定（應(yīng)滿足國家最新繳費基數(shù)）；員工工資標準應(yīng)滿足項目所在地最新工資標準要求，為員工繳納相應(yīng)的保險等。費用范圍投標人的投標報價為含稅價（以人民幣為結(jié)算單位）。如有缺項取費或不能滿足上述要求，則該投標文件按無效標書處理。
五、付款方式：按月支付
六、履約保證金:不收取
七、服務(wù)地點：******小學(xué)（具體服務(wù)地點滿足采購人要求）
博雅校區(qū)：皇姑區(qū)嘉陵江街64號。
惟美校區(qū)：皇姑區(qū)岐山中路8號。
樂真校區(qū)：皇姑區(qū)嘉陵江街111號。
煥新校區(qū)：皇姑區(qū)明廉東路2號。
至善校區(qū)：皇姑區(qū)昆山中路7-2號。
敏行校區(qū)：皇姑區(qū)昆山中路55號。
八、服務(wù)期限：合同簽訂后一年（18人10個月，45人12個月）。
九、組織驗收主體：本項目的履約驗收工作由采購人依法組織實施。
