| 采購計劃編號： | 2026NCZ000826 | 項目名稱： | ******法院2026年審判執(zhí)行輔助事務(wù)服務(wù)項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******法院2026年審判執(zhí)行輔助事務(wù)服務(wù)項目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預(yù)算金額 | ******.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目專門面向中小企業(yè)采購，供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(服務(wù)類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他服務(wù) | ******法院2026年審判執(zhí)行輔助事務(wù)服務(wù)項目 | ******法院2026年審判執(zhí)行輔助事務(wù)服務(wù) | 1 | ******.00 | 標的1-其他服務(wù)：服務(wù)標準及詳細要求詳見采購需求附件 | ||
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務(wù)類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務(wù)類細則類別
| 服務(wù)類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 15.00 | 價格分統(tǒng)一按下列公式計算： 報價得分＝（評標基準價/投標報價）×15。 評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價，最低報價得15分。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位） 注：根據(jù)《關(guān)于推動解決******委員會應(yīng)當(dāng)啟動異常低價投標審查程序，要求相關(guān)供應(yīng)商在評審現(xiàn)場合理的時間內(nèi)對投標價格作出解釋，提供項目具體成本測算等與報價合理性相關(guān)的書面說明及必要的證明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造費用等，提交書面說明及必要的證明材料的時間為45分鐘之內(nèi)。 ①投標報價低于全部通過符合性審查供應(yīng)商投標報價平均值50%的，即投標報價<全部通過符合性審查供應(yīng)商投標報價平均值×50%； ②投標報價低于通過符合性審查的次低報價供應(yīng)商投標報價50%的，即投標報價<通過符合性審查的次低報價供應(yīng)商投標報價×50%； ③投標報價低于采購項目最高限價45%的，即投標報價<采購項目最高限價×45%； ******委員會基于專業(yè)判斷，認為供應(yīng)商報價過低，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的其他情形。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標供應(yīng)商自2023年1月1日至今，每提供一項類似業(yè)績得1分，得夠標準分為止。 注：投標文件中須提供中標（成交）通知書或合同掃描件并加蓋供應(yīng)商公章/電子公章，未按要求提供或所提供材料模糊不清無法辨認的不得分。 |
| 3 | 人員配備 | 5.00 | 投標供應(yīng)商須針對本項目配備專業(yè)技術(shù)人員具備以下職稱或者證書： 1.具有檔案專業(yè)技術(shù)或計算機/信息化/電子信息工程專業(yè)初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的，每提供1人得1分，最多得2分。； 2.具有保密崗位資格培訓(xùn)證書及she mi人員上崗證書，每提供一人得1分，最高3分；。 注： 1.以上1-2項同一人員不得重復(fù)計分； 2.供應(yīng)商須在投標文件中提供以上人員名單及相對應(yīng)的有效證明材料（證書）并加蓋投標供應(yīng)商公章/電子簽章，未按要求提供或所提供材料無法辨認的不得分，以上人員需提供近1個月社保繳納記錄。 |
| 4 | 承諾函 | 12.00 | 1.供應(yīng)商須針對本項目采購需求提供保密承諾函，內(nèi)容完整的得3分。 2.供應(yīng)商須針對本項目采購需求提供廉潔從業(yè)承諾函，內(nèi)容完整的得3分。 3.供應(yīng)商須針對本項目實施中所投入的設(shè)備配備情況提供承諾，承諾內(nèi)容至少包括：設(shè)備齊全、快速正常運轉(zhuǎn)、耗材更新、損壞件更換、設(shè)備及耗材清單等，內(nèi)容符合齊全的得3分。 4.供應(yīng)商須針對本項目中包含的工作，在服務(wù)期結(jié)束后進行后期保障服務(wù)，能夠保障項目包含所有工作全部完結(jié)的承諾函，內(nèi)容完整的得3分。 注：供應(yīng)商須在投標文件中提供以上承諾書并加蓋供應(yīng)商公章/電子印章，未按要求提供的不予計分。 |
| 5 | 人員崗位職責(zé) | 15.00 | 投標供應(yīng)商須根據(jù)本項目******委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的擬派團隊人員數(shù)量、分工情況、各崗位職責(zé)、工作專業(yè)程度等內(nèi)容進行打分： 針對本項目提供的服務(wù)人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范、各崗位人員分工明確且工作內(nèi)容表述詳細、各崗位人員數(shù)量充沛、關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)的技術(shù)能力及豐富的服務(wù)經(jīng)驗，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，提供員工穩(wěn)定措施，方案完整且貼合本項目采購需求的得15分； 針對本項目提供的服務(wù)人員數(shù)量滿足采購需求，對服務(wù)人員進行分工，人員配備專業(yè)規(guī)范且關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)從業(yè)能力，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，崗位人員有從事檔案數(shù)字化工作經(jīng)驗的得12分； 能夠針對本項目提供基本保障實施服務(wù)的人員，并對人員進行分工且關(guān)鍵崗位人員具備從業(yè)能力，具備人員管理機制，崗位人員有類似檔案數(shù)字化工作經(jīng)驗的得9分； 能夠針對本項目提供基本保障實施服務(wù)的人員，并對人員進行簡單的分工，但崗位人員沒有類似檔案數(shù)字化工作經(jīng)驗的得6分； 服務(wù)團隊人員數(shù)量緊缺，未開展專業(yè)分工，人員配置方案籠統(tǒng)的得3分； 注：未提供、提供內(nèi)容引用錯誤、前后內(nèi)容不一致甚至矛盾、存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容不得分。 |
| 6 | 實施方案 | 12.00 | 投標供應(yīng)商針對本項目提供完整詳細的實施方案，至少包含：項目采購需求及現(xiàn)狀分析、實施總體思路與原則、計劃和進度安排、軟硬件及環(huán)境配置、應(yīng)急措施及方案、風(fēng)險管理措施等； 方案內(nèi)容高度貼合采購需求，包含以上全部內(nèi)容，全面詳細完整，能完全理解項目實際情況且邏輯縝密，整體計劃思路精準明確，計劃安排與工作流程清晰科學(xué)，實施步驟詳細周密的得12分； 方案內(nèi)容貼合采購需求，包含以上全部內(nèi)容，詳細完整，能理解項目實際情況且邏輯縝密，整體計劃思路明確，計劃安排與工作流程清晰，實施步驟詳細的得9分； 方案內(nèi)容符合采購需求，包含以上全部內(nèi)容，能理解項目實際情況，整體計劃思路明確，計劃安排與工作流程清晰，實施步驟詳細的得6分； 方案內(nèi)容符合采購需求，包含以上全部內(nèi)容，對項目有清晰的理解，整體計劃順暢可行，流程規(guī)范的得3分； 方案內(nèi)容部分符合采購需求，以上內(nèi)容有缺失，對項目的理解簡單，整體計劃單一，流程籠統(tǒng)的得1分。 注：未提供、提供內(nèi)容引用錯誤、前后內(nèi)容不一致甚至矛盾、存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容不得分。 |
| 7 | 質(zhì)量保證方案 | 12.00 | 投標供應(yīng)商根據(jù)本項目需求提供完整詳細的質(zhì)量保證方案，至少包含：質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、各環(huán)節(jié)質(zhì)量審查、質(zhì)量校核流程、服務(wù)質(zhì)量保障承諾等； 質(zhì)量保證方案包含以上所有內(nèi)容，全面完整，目標明確、質(zhì)量控制體系邏輯縝密、統(tǒng)籌兼顧、運行高效，質(zhì)量各環(huán)節(jié)保障措施完整科學(xué)、細致周密，質(zhì)量校核流程詳細完整、科學(xué)明確，能完全滿足采購需求的得12分； 質(zhì)量保證方案包含以上所有內(nèi)容，全面完整，目標清晰、質(zhì)量控制體系邏輯縝密、體系健全，質(zhì)量各環(huán)節(jié)保障措施完整科學(xué)、規(guī)范，質(zhì)量校核流程詳細完整、科學(xué)明確的得9分； 質(zhì)量保證方案包含以上所有內(nèi)容，質(zhì)量控制體系邏輯清晰、細節(jié)到位，質(zhì)量各環(huán)節(jié)保障措施完整，質(zhì)量校核流程詳細的得6分； 質(zhì)量保證方案包含以上所有內(nèi)容，描述簡單，質(zhì)量控制體系簡明，總體質(zhì)量保障措施齊全，質(zhì)量校核流程可實施的得3分； 質(zhì)量保證方案未包含以上所有內(nèi)容，存在缺項漏項，質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保障措施齊全，質(zhì)量校核流程籠統(tǒng)的得1分。 注：未提供、提供內(nèi)容引用錯誤、前后內(nèi)容不一致甚至矛盾、存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容不得分。 |
| 8 | 檔案管理制度 | 12.00 | 投標供應(yīng)商需要針對本項目提供檔案管理制度，至少包括：檔案的收集、分類、整理、編目工作，保證檔案的齊全完整、檔案管理的現(xiàn)代化、檔案的保管制度、檔案的修復(fù)制度、檔案立卷、歸檔制度、檔案移交制度、聲像檔案管理制度、檔案保密制度、檔案利用制度、檔案統(tǒng)計制度等方面： 提供的管理制度齊全包含以上內(nèi)容，條理清晰，科學(xué)規(guī)范、貼合實際，管控流程閉環(huán)嚴謹，具有可實施性的得12分； 提供的管理制度齊全包含以上內(nèi)容，條理清晰，科學(xué)規(guī)范、具有可實施性的得9分； 提供的管理制度齊全包含以上全部內(nèi)容，科學(xué)完整，具有可實施性的得6分； 提供的管理制度內(nèi)容條款缺失，描述簡單但可實施的得3分； 提供的管理制度內(nèi)容條款缺失，描述匱乏、可實施性薄弱的得1分。 注：未提供、提供內(nèi)容引用錯誤、前后內(nèi)容不一致甚至矛盾、存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容不得分。 |
| 9 | 人員培訓(xùn)及管理方案 | 12.00 | 供應(yīng)商對所配備的團隊人員定期進行業(yè)務(wù)及相關(guān)培訓(xùn)，提供詳細的培訓(xùn)與管理方案，至少包括：培訓(xùn)目標、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)組織形式、考勤管理、定期考核等內(nèi)容： 供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案包含以上內(nèi)容，內(nèi)容詳實規(guī)范，針對本項目定制詳細、科學(xué)的培訓(xùn)課程及課時安排，培訓(xùn)組織形式豐富多樣，貼合崗位實操需求，，設(shè)置的考勤方式嚴謹規(guī)范，考核制度科學(xué)可行的得12分； 供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案包含以上內(nèi)容，針對本項目有詳細的培訓(xùn)課程及課時安排，培訓(xùn)組織形式多樣，設(shè)置的考勤方式科學(xué)規(guī)范，考核制度完善的得9分； 供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案包含以上內(nèi)容，針對本項目有合適的培訓(xùn)課程及課時安排，培訓(xùn)組織形式合規(guī)，設(shè)置的考勤方式規(guī)范，考核制度得當(dāng)?shù)牡?分； 供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案包含以上內(nèi)容，針對本項目有詳細的培訓(xùn)安排，設(shè)置的考勤方式可行，考核制度得當(dāng)?shù)牡?分； 供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案內(nèi)容有缺漏，培訓(xùn)安排簡單，設(shè)置的考勤方式單一，考核制度籠統(tǒng)片面的得1分。 注：未提供、提供內(nèi)容引用錯誤、前后內(nèi)容不一致甚至矛盾、存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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