一、項目基本情況
原公告的采購項目名稱(chēng):布草織品洗滌服務(wù)
原公告的政府采購編號:會(huì )財采計2025-100019
原公告采購代理編號:HH-ZFCG-2025-0213
首次公告日期:2025年09月 28日
二、更正信息
更正事項:?□采購公告 ??采購文件 □采購結果
更正內容:
一、原采購文件第一章 投標邀請中“開(kāi)標時(shí)間:2025-10-21 09:30:00(北京時(shí)間)”更正為“開(kāi)標時(shí)間:2025-10-31 09:30:00(北京時(shí)間)”
二、原采購文件第四章?評標方法及標準(綜合評分法)中的“附頁(yè)1?評標方法及標準表”
附頁(yè)1 評標方法及標準表
評標方法及標準
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綜合評分法 |
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適用范圍 |
布草織品洗滌服務(wù) |
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評審因素及權值 |
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評審因素 |
權值范圍 |
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技術(shù)部分 |
0.4 |
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商務(wù)部分 |
0.5 |
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價(jià)格部分 |
0.1 |
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綜合評分表 |
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評審因素 |
計分因素 |
分值 |
計分標準 |
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技術(shù)部分 (F1、滿(mǎn)分為100分) |
消毒流程與管理 |
15 |
投標人須根據采購需求提供針對本項目的消毒流程與管理方案。方案應包括:醫用布草洗滌消毒方案、醫用布草洗滌消毒工作制度、醫用布草洗滌消毒工作流程及洗滌消毒要求等,以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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感染性織物的消殺 |
15 |
(1)要求配置隔離式感染性織物洗滌專(zhuān)機,提供洗滌專(zhuān)機照片、采購合同及采購發(fā)票,或作出配置隔離式感染性織物洗滌專(zhuān)機的書(shū)面承諾的得8分;(2)提供感染性織物的消殺措施的,最高得7分,措施中每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣1分,扣完為止。 |
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服務(wù)方案 |
20 |
根據整體服務(wù)方案編制情況:(1)產(chǎn)能及設備配備情況;(2)洗滌服務(wù)流程介紹;(3)洗滌時(shí)間及質(zhì)量保證措施;(4)醫療織物的交接流程;(5)洗滌工藝;(6)洗滌質(zhì)量;(7)污物回收處理;(8)運輸保障;(9)防止織物磨損措施;(10)其他合理化建議。以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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管理制度 |
15 |
針對本項目的管理制度:崗位責任制度、崗位職責、獎懲考核制度、員工管理規定及穩定員工的措施等。以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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廠(chǎng)區布局 |
20 |
廠(chǎng)區布局滿(mǎn)足以下要求每項得4分,缺三項以上(含三項)計0分。 1、投標人有固定廠(chǎng)房(提供產(chǎn)權證或租賃合同并提供現場(chǎng)圖片)。 2、水洗區潔、污布草車(chē)輛有明顯的顏色區分,不交叉使用,并每天一用一消毒;(提供潔、污布草車(chē)分類(lèi)圖片和合理消毒記錄)。 3、潔、污貨運車(chē)輛進(jìn)出口不在同一通道并完全隔離(提供現場(chǎng)圖片)。 4、潔、污區人員進(jìn)出通道均設立獨立的通道并分別進(jìn)行管理的(提供現場(chǎng)圖片)。 5、潔、污生產(chǎn)區完全隔離的,工作流程應由污到潔,不交叉、不逆行(提供現場(chǎng)圖片)。 |
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污布草及時(shí)洗滌及返還應急方案 |
15 |
當發(fā)生應急狀況時(shí)(大雪冰凍高速封路等自然災害、公共衛生事件封路封城如新冠疫情等),根據采購人所在地的實(shí)際情況,充分考慮洗滌招標人污布草洗滌的時(shí)效性(含收集、運輸、洗滌、返回科室)等全流程,制定合理的應急方案,方案包括但不限于: ①醫用污布草的及時(shí)洗滌方案,含收集、運輸、洗滌、返回科室等全流程(5分)。 根據方案對實(shí)際情況的分析、保障措施的針對性和合理性、響應時(shí)效性等進(jìn)行綜合評審。(招標人醫用污布草能及時(shí)收集、運輸、洗滌、返回,能有效避免因醫用污布草洗滌不及時(shí)而滋生細菌增加感染的風(fēng)險,且洗凈的布草能及時(shí)返還科室使用提高布草周轉率)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計5分。 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計3分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 ②服務(wù)質(zhì)量保障措施(5分)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計5分; 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計3分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 ③配送應急預案等(5分)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計5分; 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計3分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 ******醫院醫用污布草及時(shí)收集、洗滌、返還情況,以設立周轉倉庫為由來(lái)滿(mǎn)足需求的,不得分。 |
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商務(wù)部分 (F2、滿(mǎn)分為100分) |
洗滌業(yè)績(jì) |
25 |
投標人在有效期內的被服洗滌業(yè)績(jì): 1、每有一個(gè)醫療機構被服洗滌業(yè)績(jì)的,每個(gè)計5分。 2、每有一個(gè)其他類(lèi)被服洗滌業(yè)績(jì),每個(gè)計2分。 所有業(yè)績(jì)最多5個(gè)參與計分,同一服務(wù)單位的洗滌業(yè)績(jì)不重復計分。(需同時(shí)提供合同或中標(成交)通知書(shū)掃描件、合同期內任一結算發(fā)票證明,并加蓋投標人公章,否則不計分。) |
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管理體系認證 |
30 |
投標人具有在有效期內的質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、環(huán)境管理體系認證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū),每個(gè)計10分。須同時(shí)提供證書(shū)掃描件及在國家市場(chǎng)監督管理總局、全國認證認******醫院布草洗滌服務(wù),否則不計分。 |
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管理人員 |
30 |
******醫院洗滌服務(wù)三年以上(含三年)服務(wù)經(jīng)驗的計10分;需提供項目業(yè)務(wù)經(jīng)理以前的業(yè)績(jì)(項目經(jīng)理所服務(wù)單位管理科室蓋章的證明材料)。 2、擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理具有勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(員)四級(中級)以上(含中級)證書(shū)的計10分;具有勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(員)五級(初級)證書(shū)的計5分;須提供證書(shū)掃描件及國家職業(yè)資格證書(shū)全國聯(lián)網(wǎng)(******/)的查詢(xún)截圖。 3、擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理具備“現場(chǎng)救護”資質(zhì)的計10分。須提供紅十字會(huì )頒發(fā)的救護員證和緊急醫學(xué)救援培訓中心頒發(fā)的現場(chǎng)救護資質(zhì)證書(shū)掃描件或電子證書(shū)截圖。 注:擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理須提供在投標人為其購買(mǎi)近三個(gè)月的社保證明,否則不計分。 |
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醫用織物檢測 |
15 |
投標人提供近三年(2022年至2024年)衛生部門(mén)、疾病預防控制部門(mén)或有資質(zhì)的第三方檢測機構(附營(yíng)業(yè)執照和檢驗檢測機構資質(zhì)認定證書(shū))出具的醫用織物檢測合格報告。要求醫用織物細菌菌落總數(CFU/100cm2)≤200、大腸菌群和金黃色葡萄群菌不得檢出。每提供一年醫用織物檢測合格報告的計5分,最多計15分,提供檢測報告掃描件并加蓋單位公章,否則不計分。 |
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價(jià)格部分 (F3) |
投標報價(jià) |
100 |
1、投標報價(jià)調整(扶持中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策、監獄企業(yè)、殘疾人福利性單位優(yōu)惠政策)。本項目的具體扣除比例詳見(jiàn)招標文件。 2、滿(mǎn)足招標文件要求且投標報價(jià)中最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分;其他投標人的價(jià)格分統一按照以下公式計算: 投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×價(jià)格權值×100 |
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評委評分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An |
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A1、A2……An分別為各項評分因素所占的權值(A1+A2+……An=1) |
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推薦的中標候選人數量 |
綜合得分前3名。 |
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推薦中標候選人方式 |
以綜合得分排名高低順序,得分最高的為中標人。 |
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說(shuō)明 |
1、計算過(guò)程中,算術(shù)平均值保留2位小數(百分比亦取2位小數),第三位小數四舍五入。 2、投標人的最終得分為:所有評委對其評分的算術(shù)平均值。 |
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更正為:
附頁(yè)1 評標方法及標準表
評標方法及標準
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綜合評分法 |
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適用范圍 |
布草織品洗滌服務(wù) |
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評審因素及權值 |
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評審因素 |
權值范圍 |
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技術(shù)部分 |
0.4 |
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商務(wù)部分 |
0.5 |
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價(jià)格部分 |
0.1 |
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綜合評分表 |
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評審因素 |
計分因素 |
分值 |
計分標準 |
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技術(shù)部分 (F1、滿(mǎn)分為100分) |
消毒流程與管理 |
15 |
投標人須根據采購需求提供針對本項目的消毒流程與管理方案。方案應包括:醫用布草洗滌消毒方案、醫用布草洗滌消毒工作制度、醫用布草洗滌消毒工作流程及洗滌消毒要求等,以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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感染性織物的消殺 |
15 |
(1)要求配置隔離式感染性織物洗滌專(zhuān)機,提供洗滌專(zhuān)機照片、采購合同及采購發(fā)票,或作出配置隔離式感染性織物洗滌專(zhuān)機的書(shū)面承諾的得8分;(2)提供感染性織物的消殺措施的,最高得7分,措施中每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣1分,扣完為止。 |
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服務(wù)方案 |
20 |
根據整體服務(wù)方案編制情況:(1)產(chǎn)能及設備配備情況;(2)洗滌服務(wù)流程介紹;(3)洗滌時(shí)間及質(zhì)量保證措施;(4)醫療織物的交接流程;(5)洗滌工藝;(6)洗滌質(zhì)量;(7)污物回收處理;(8)運輸保障;(9)防止織物磨損措施;(10)其他合理化建議。以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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管理制度 |
15 |
針對本項目的管理制度:崗位責任制度、崗位職責、獎懲考核制度、員工管理規定及穩定員工的措施等。以上基本項缺任意一項計0分。每有一處非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、套用其他項目方案、內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形扣2分,扣完為止。 |
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廠(chǎng)區布局 |
15 |
廠(chǎng)區布局滿(mǎn)足以下要求每項得3分,缺三項以上(含三項)計0分。 1、投標人有固定廠(chǎng)房(洗滌車(chē)間)(提供產(chǎn)權證或租賃合同并提供現場(chǎng)圖片)。 2、水洗區潔、污布草車(chē)輛有明顯的顏色區分,不交叉使用,并每天一用一消毒;(提供潔、污布草車(chē)分類(lèi)圖片和合理消毒記錄)。 3、潔、污貨運車(chē)輛進(jìn)出口不在同一通道并完全隔離(提供現場(chǎng)圖片)。 4、潔、污區人員進(jìn)出通道均設立獨立的通道并分別進(jìn)行管理的(提供現場(chǎng)圖片)。 5、潔、污生產(chǎn)區完全隔離的,工作流程應由污到潔,不交叉、不逆行(提供現場(chǎng)圖片)。 |
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污布草及時(shí)洗滌及返還應急方案 |
20 |
當發(fā)生應急狀況時(shí)(大雪冰凍高速封路等自然災害、公共衛生事件封路封城如新冠疫情等),根據采購人所在地的實(shí)際情況,充分考慮洗滌招標人污布草洗滌的時(shí)效性(含收集、運輸、洗滌、返回科室)等全流程,制定合理的應急方案,方案包括但不限于: ①醫用污布草的及時(shí)洗滌方案,含收集、運輸、洗滌、返回科室等全流程(5分)。 根據方案對實(shí)際情況的分析、保障措施的針對性和合理性、響應時(shí)效性等進(jìn)行綜合評審。(招標人醫用污布草能及時(shí)收集、運輸、洗滌、返回,能有效避免因醫用污布草洗滌不及時(shí)而滋生細菌增加感染的風(fēng)險,且洗凈的布草能及時(shí)返還科室使用提高布草周轉率)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計5分。 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計3分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 ②服務(wù)質(zhì)量保障措施(5分)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計5分; 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計3分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 ③配送應急預案等(10分)。 方案滿(mǎn)足采購需求,切合實(shí)際,響應時(shí)效性明顯,計10分; 方案有非專(zhuān)門(mén)針對本項目或不適用項目特性的情形、內容不完整或缺少關(guān)鍵節點(diǎn)、響應時(shí)效性較差的,計5分。 方案內容前后矛盾、涉及的規范及標準錯誤、不利于項目實(shí)施、不可能實(shí)現的情形等,計1分。 說(shuō)明:******醫院醫用污布草及時(shí)收集、洗滌、返還情況,以設立周轉倉庫為由來(lái)滿(mǎn)足需求的,不得分。投標人須提供配送應急預案、布草運輸車(chē)輛點(diǎn)對點(diǎn)(投標人洗滌車(chē)間位置-招標人位置)導航截圖及相關(guān)說(shuō)明。 |
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商務(wù)部分 (F2、滿(mǎn)分為100分) |
洗滌業(yè)績(jì) |
20 |
投標人在有效期內的被服洗滌業(yè)績(jì): 1、每有一個(gè)醫療機構被服洗滌業(yè)績(jì)的,每個(gè)計4分。 2、每有一個(gè)其他類(lèi)被服洗滌業(yè)績(jì),每個(gè)計2分。 所有業(yè)績(jì)最多5個(gè)參與計分,同一服務(wù)單位的洗滌業(yè)績(jì)不重復計分。(需同時(shí)提供合同或中標(成交)通知書(shū)掃描件、合同期內任一結算發(fā)票證明,并加蓋投標人公章,否則不計分。) |
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管理體系認證 |
30 |
投標人具有在有效期內的質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、環(huán)境管理體系認證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū),每個(gè)計10分。須同時(shí)提供證書(shū)掃描件及在國家市場(chǎng)監督管理總局、全國認證認******醫院布草洗滌服務(wù),否則不計分。 |
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管理人員 |
10 |
******醫院洗滌服務(wù)三年以上(含三年)服務(wù)經(jīng)驗的計10分;需提供項目業(yè)務(wù)經(jīng)理以前的業(yè)績(jì)(業(yè)務(wù)經(jīng)理所服務(wù)單位或所服務(wù)單位管理科室蓋章的證明材料)。 注:擬任本項目業(yè)務(wù)經(jīng)理須提供在投標人為其購買(mǎi)近三個(gè)月的社保證明,否則不計分。 |
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醫用織物檢測 |
40 |
投標人提供2022年1月1日以后衛生部門(mén)、疾病預防控制部門(mén)或有資質(zhì)的第三方檢測機構(附營(yíng)業(yè)執照和檢驗檢測機構資質(zhì)認定證書(shū))出具的醫用織物檢測合格報告。要求醫用織物細菌菌落總數(CFU/100cm2)≤200、大腸菌群和金黃色葡萄群菌不得檢出。每提供一份醫用織物檢測合格報告的計10分,最多計40分,提供檢測報告掃描件并加蓋單位公章,否則不計分。 |
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價(jià)格部分 (F3) |
投標報價(jià) |
100 |
1、投標報價(jià)調整(扶持中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策、監獄企業(yè)、殘疾人福利性單位優(yōu)惠政策)。本項目的具體扣除比例詳見(jiàn)招標文件。 2、滿(mǎn)足招標文件要求且投標報價(jià)中最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分;其他投標人的價(jià)格分統一按照以下公式計算: 投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×價(jià)格權值×100 |
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評委評分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An |
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A1、A2……An分別為各項評分因素所占的權值(A1+A2+……An=1) |
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推薦的中標候選人數量 |
綜合得分前3名。 |
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推薦中標候選人方式 |
以綜合得分排名高低順序,得分最高的為中標人。 |
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說(shuō)明 |
1、計算過(guò)程中,算術(shù)平均值保留2位小數(百分比亦取2位小數),第三位小數四舍五入。 2、投標人的最終得分為:所有評委對其評分的算術(shù)平均值。 |
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更正日期:2025年10月16日
三、其他補充事宜:其他內容不變。
四、凡對本次公告內容提出詢(xún)問(wèn),請按以下方式聯(lián)系。
1、采購人信息
(1)名 稱(chēng):會(huì )同縣******醫院?
(2)地 ?址:會(huì )同縣林城鎮?
(3)聯(lián)系人:楊桂梅?
(4)電話(huà):******
2、采購代理機構信息
(1)名 ?稱(chēng):會(huì )同縣政府采購中心
(2)地 ?址:******服務(wù)中心5樓
(3)聯(lián)系人:李先生
(4)郵 ?編:418300
(5)電 ?話(huà):******?
3.項目聯(lián)系方式
(1)聯(lián)系人:楊桂梅?
(2)電話(huà):******