類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分（70分）

企業(yè)業(yè)績

自2021年01月01日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），供應(yīng)商每提供一項(xiàng)食堂原材料配送服務(wù)業(yè)績得5分，滿分15分。

注：①響應(yīng)文件中提供業(yè)績合同掃描件或影印件，若合同中無法體現(xiàn)簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時(shí)提供合同甲方出具的證明材料，否則不得分。

②如果合同甲方為同一單位的續(xù)簽合同，只計(jì)一次分，不重復(fù)計(jì)分。

③本次對正在履約或履約已完成的業(yè)績均予以認(rèn)可。

0-15分

體系認(rèn)證

******委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的：

（1）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；

（2）環(huán)境管理體系認(rèn)證證書；

（3）職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書；

（4）危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證證書；

（5）食品安全管理體系認(rèn)證證書。

上述認(rèn)證證書每提供一個(gè)得2分，滿分10分。

注：響應(yīng)文件中提供證書掃描件或影印件及全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺官網(wǎng)證書信息查詢截圖，否則不得分。

0-10分

配送車輛保障

為確保本項(xiàng)目供貨服務(wù)得以有效、穩(wěn)定開展，運(yùn)輸保障：

（1）具有普通運(yùn)輸車的，每提供一輛得5分，滿分5分。

（2）具有冷藏車的，每提供一輛得5分，滿分5分。

注：①如為自有設(shè)備：投標(biāo)文件中須提供在有效期內(nèi)的車輛保險(xiǎn)單、行駛證、購置發(fā)票(或購置合同)掃描件，如提供的證明材料無法體現(xiàn)設(shè)備(或車輛)類型及所有權(quán)，須另行提供認(rèn)可的證明材料；②如為租賃設(shè)備：投標(biāo)文件中須提供租賃合同(或租賃協(xié)議)掃描件，如提供的證明材料無法體現(xiàn)設(shè)備(或車輛)類型及使用權(quán)，須另行提供認(rèn)可的證明材料。注：上述證明材料中需能反映出為冷藏車的性質(zhì)，

否則不得分。

0-10分

項(xiàng)目理解與分析

?

針對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合本項(xiàng)目的總體要求，進(jìn)行系統(tǒng)、完整、有針對性的分析，由磋商小組進(jìn)行綜合評審：

①對本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)理解準(zhǔn)確，完全優(yōu)于本項(xiàng)目采購需求，分析完整詳細(xì)，針對性強(qiáng)的，得5分；

②對本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)理解基本準(zhǔn)確，適合本項(xiàng)目采購需求，分析完整詳細(xì)，有針對性的，得3分；

③對本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)理解有待完善的，針對性有待提升的，得1分；

④理解、分析不可行或未提供相關(guān)內(nèi)容的，不得分。

0-5分

配送方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的配送方案（包括但不限于配送人員配置、專人專線服務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控、各類食材配送運(yùn)輸方式等），進(jìn)行綜合評審：

①配送方案可行性強(qiáng)，食品保存運(yùn)輸方法流程步驟清晰，完全滿足項(xiàng)目采購需求的，得5分；

②配送方案具有可行性，食品保存運(yùn)輸方法流程步驟較為清晰，基本滿足項(xiàng)目采購需求，無明顯邏輯錯(cuò)誤的，得3分；

③配送方案內(nèi)容簡單，食品保存運(yùn)輸方法流程步驟混亂欠缺，且出現(xiàn)非專門針對本項(xiàng)目特性內(nèi)容的，得1分；

④配送方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

食品安全管理制度方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的食品安全管理制度方案（包括但不限于：日常管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理保障措施等），進(jìn)行綜合評審：

①食品安全管理制度的日常管理完善、對各個(gè)環(huán)節(jié)的保障措施能夠準(zhǔn)確分析透徹、安全措施完善，優(yōu)于采購需求的，得5分；

②食品安全管理制度的日常管理完善、對各個(gè)環(huán)節(jié)的保障措施分析基本透徹、安全措施基本完善，得3分；

③食品安全管理制度方案日常管理、對各個(gè)環(huán)節(jié)的保障措施、安全措施等缺項(xiàng)或關(guān)鍵點(diǎn)缺失的，得1分；

④食品安全管理制度方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

質(zhì)量控制措施方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制措施方案（包括但不限于：貨物的來源、分揀、包裝、保存、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施），進(jìn)行綜合評審：

①質(zhì)量控制措施方案可行性強(qiáng)，方案流程步驟清晰，完全滿足項(xiàng)目采購需求的，得5分；

②質(zhì)量控制措施方案具有可行性，方法流程步驟基本滿足采購需求的，得3分；

③質(zhì)量控制措施方案配置簡單，方法流程步驟混亂欠缺，且出現(xiàn)非專門針對本項(xiàng)目特性內(nèi)容的，得1分；

④質(zhì)量控制措施方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案（包括但不限于：貨源短缺、惡劣天氣等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急措施等），進(jìn)行綜合評審：

①應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案內(nèi)容詳實(shí)全面，邏輯性、針對性強(qiáng)且利于本項(xiàng)目順利實(shí)施的，得5分；

②應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案內(nèi)容基本完整，基本可以保障本項(xiàng)目實(shí)施的，得3分；

③應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案內(nèi)容不詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對性有待改善，得1分；

④應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服務(wù)方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的售后服務(wù)方案（包括但不限于售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、售后服務(wù)承諾、退換貨方案等），進(jìn)行綜合評審：

①鑒于食材配送項(xiàng)目的特性，售后服務(wù)方案，可行性強(qiáng)，方法流程步驟清晰，完全滿足項(xiàng)目采購需求的，得5分；

②鑒于食材配送項(xiàng)目的特性，售后服務(wù)方案，具有可行性，方法流程步驟較為清晰，無明顯邏輯錯(cuò)誤的，得3分；

③鑒于食材配送項(xiàng)目的特性，售后服務(wù)方案，方案內(nèi)容簡單，方法流程步驟混亂欠缺，且出現(xiàn)非專門針對本項(xiàng)目特性內(nèi)容的，得1分；

④售后服務(wù)方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量提升建議

根據(jù)供應(yīng)商提供的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量提升建議應(yīng)包括：項(xiàng)目運(yùn)營重難點(diǎn)分析、公共機(jī)構(gòu)反食品浪費(fèi)。

①方案編寫客觀、準(zhǔn)確、完整、全面，完全符合實(shí)際現(xiàn)狀和管理服務(wù)要求情況，得5分；

②方案編寫基本客觀、準(zhǔn)確、完整、全面，基本符合實(shí)際現(xiàn)狀和管理服務(wù)要求情況，得3分；

③方案編寫客觀、準(zhǔn)確、完整、全面性不足，方案有待改善，得1分；

④差或未提供不得分。

0-5分

價(jià)格分

（30分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分30分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×30％×100