2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工
截止至2025年10月21日09時(shí)30分，5家投標單位（************有限公司）按規定遞交了投標文件。
******委員會(huì )共7名專(zhuān)家，7名專(zhuān)家均從依法組建的評標評審專(zhuān)家庫中隨機抽取。他們分別為：評委1(肇慶市公共資源交易中心副場(chǎng))、評委2(云浮市公共資源交易中心主場(chǎng))、評委3(肇慶市公共資源交易中心副場(chǎng))、評委4(肇慶市公共資源交易中心副場(chǎng))、評委5(云浮市公共資源************委員會(huì )主任。
******委員會(huì )首先對各個(gè)投標單位的投標文件進(jìn)行資格評審和形式評審與響應性評******有限公司不通過(guò)原因為項目負******委員會(huì )根據招標文件規定的評標標準和辦法，對通過(guò)資格評審和形式評審與響應性評審的投標文件進(jìn)行詳細評審（詳見(jiàn)附表），各投標人評審得分排名情況如下：
| ??????????????? 評分項目 投標人名稱(chēng) | 商務(wù)部分評分 | 技術(shù)部分評分 | 投標報價(jià)得分 | 總得分 | 總得分排名（由高到低） |
| ******有限公司 | 10.000 | 36.286 | 49.989 | 96.275 | 1 |
| ******有限公司 | 10.000 | 30.429 | 49.987 | 90.416 | 2 |
| ******有限公司 | 5.000 | 31.000 | 49.999 | 85.999 | 3 |
| ******有限公司 | 0.000 | 30.286 | 49.994 | 80.280 | 4 |
******委員會(huì )推薦：
******有限公司，投標報價(jià)為下浮率：1.800%、價(jià)格：******.41元；
******有限公司，投標報價(jià)為下浮率：2.000%、價(jià)格：******.08元；
******有限公司，投標報價(jià)為下浮率：0.800%、價(jià)格：******.03元。
附表
表1? ? ?綜合得分及排名表
表2? ? ?資格評審表
表2-1? ? 資格評審匯總表
表3? ? ?形式評審與響應性評審表
表3-1? ? 形式評審與響應性評審表匯總表
表4? ? ?商務(wù)部分評分表
表4-1? ? 商務(wù)部分得分匯總表
表5? ? ?技術(shù)部分評分表
表5-1? ? 技術(shù)部分得分匯總表
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評委主任簽名：b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb ?
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******委員會(huì )成員簽名：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3
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2025年10月21日
2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||
| ??????????????? 評分項目 投標人名稱(chēng) | 商務(wù)部分評分 | 技術(shù)部分評分 | 投標報價(jià)得分 | 總得分 | 總得分排名（由高到低） |
| ******有限公司 | 10.000 | 36.286 | 49.989 | 96.275 | 1 |
| ******有限公司 | 10.000 | 30.429 | 49.987 | 90.416 | 2 |
| ******有限公司 | 5.000 | 31.000 | 49.999 | 85.999 | 3 |
| ******有限公司 | 0.000 | 30.286 | 49.994 | 80.280 | 4 |
第一中標候選人 | ******有限公司 | 投標報價(jià)（元） | 下浮率：1.800%、價(jià)格：******.41元 | ||
第二中標候選人 | ******有限公司 | 投標報價(jià)（元） | 下浮率：2.000%、價(jià)格：******.08元 | ||
第三中標候選人 | ******有限公司 | 投標報價(jià)（元） | 下浮率：0.800%、價(jià)格：******.03元 | ||
| ******委員會(huì )確認意見(jiàn) | ??************有限公司為第三中標候選人。 ? ? ? ? ? ? ? ? 評委主任簽名：b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb ? ? ? ? ? ? ? ? ******委員會(huì )成員簽名：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||||
| 2025年10月21日 | |||||
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| 資格評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 資格評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 資格評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：5a4476d9dda44351bf******315ec2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 資格評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：6d******a57446bbe6589ba287d36f9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 不存在禁止投標的情形 | 不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規定的任何一種情形 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人、項目技術(shù) 負責人的簽字 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 安全生產(chǎn)許可證 | 具備有效的安全生產(chǎn)許可證； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 資質(zhì)證書(shū) | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 信譽(yù)要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 聯(lián)合體投標人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 營(yíng)業(yè)執照 | 具備有效的營(yíng)業(yè)執照； | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 項目負責人 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 不通過(guò)。沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 資格評審匯總表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| 序號 | ???投標人名稱(chēng) 評委?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 |
1 | 評委1 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
2 | 評委2 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
3 | 評委3 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
4 | 評委4 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
5 | 評委5 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
6 | 評委6 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
7 | 評委7 | 通過(guò) | 不通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 不通過(guò)。項目負責人（項目經(jīng)理）沒(méi)有提供未擔任其他在建建設工程項目負責人（項目經(jīng)理）的承諾函。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 形式與響應評審表 | |||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：5a4476d9dda44351bf******315ec2 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：6d******a57446bbe6589ba287d36f9 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
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| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 質(zhì)量標準 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.3項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人聲明函 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標保證金 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.4.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
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| 工期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.2項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | ************委員會(huì )要求對其投標報價(jià)不低于其個(gè)別成本作出書(shū)面說(shuō)明并提供相應的證明材料。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標報價(jià) | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標人承諾書(shū) | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
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| 投標人名稱(chēng) | 與營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)一致 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標范圍 | 符合第二章“投標人須知前附表”第1.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標函及投標函附錄簽字蓋章 | 符合招標文件格式要求 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標文件格式 | 符合第八章“投標文件格式”的規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 報價(jià)唯一 | 只能有一個(gè)有效報價(jià) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 投標有效期 | 符合第二章“投標人須知前附表”第3.3.1項規定 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
| 其他要求 | 經(jīng)云浮市公共資源交易服務(wù)平臺交易系統檢測投標文件存在投標端網(wǎng)絡(luò ) IP 地址、網(wǎng)卡 MAC 地址、CPU序列號、硬盤(pán)序列號、主板序列號、軟件制作碼一致的。 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| 形式與響應評審匯總表 | |||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||
| 序號 | ?????投標人名稱(chēng) 評委?????? | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 |
1 | 評委1 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
2 | 評委2 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
3 | 評委3 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
4 | 評委4 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
5 | 評委5 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
6 | 評委6 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
7 | 評委7 | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) |
結論（通過(guò)或者不通過(guò)） | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | 通過(guò) | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | |||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：5a4476d9dda44351bf******315ec2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：6d******a57446bbe6589ba287d36f9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 商務(wù)部分評分標準-企業(yè)業(yè)績(jì) | 自2022年8月1日至今，投標人完成合同金額800萬(wàn)元（含）以上的水利水電工程施工業(yè)績(jì)的，每項得5分，沒(méi)有的不得分，本項最高得10分。注：時(shí)間以合同工程完工驗收或竣工驗收時(shí)間為準。須提供中標通知書(shū)、施工合同關(guān)鍵頁(yè)、合同工程完工驗收證明材料或竣工驗收證明材料作為評審依據，否則不得分。 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 |
合計 | 10 | 0.0000 | 10.0000 | 5.0000 | 10.0000 | |
| 評委簽字：fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 商務(wù)得分匯總表 | |||||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||||||
| 序號 | ?????評委 投標人名稱(chēng)?????? | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 最終商務(wù)得分 |
1 | ******有限公司 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0 |
2 | ******有限公司 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10 |
3 | ******有限公司 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5 |
4 | ******有限公司 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10 |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | |||||||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 9.0000 | 8.0000 | 9.0000 | 10.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
合計 | 40 | 32.0000 | 30.0000 | 33.0000 | 37.0000 | |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 3.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 8.0000 | 7.0000 | 8.0000 | 10.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 3.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 3.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 3.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
合計 | 40 | 23.0000 | 23.0000 | 29.0000 | 37.0000 | |
| 評委簽字：59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 9.0000 | 10.0000 | 8.0000 | 9.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 6.0000 | 5.0000 | 6.0000 |
合計 | 40 | 32.0000 | 36.0000 | 34.0000 | 36.0000 | |
| 評委簽字：5a4476d9dda44351bf******315ec2 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 9.0000 | 8.0000 | 8.0000 | 9.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
合計 | 40 | 32.0000 | 28.0000 | 30.0000 | 34.0000 | |
| 評委簽字：6d******a57446bbe6589ba287d36f9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 8.0000 | 9.0000 | 9.0000 | 9.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 3.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
合計 | 40 | 28.0000 | 32.0000 | 32.0000 | 34.0000 | |
| 評委簽字：b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 9.0000 | 9.0000 | 8.0000 | 10.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 6.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 5.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
合計 | 40 | 35.0000 | 34.0000 | 29.0000 | 38.0000 | |
| 評委簽字：d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)評審表 | ||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||||||
| ????????????????????????????????????????????????????????投標人名稱(chēng) 審查內容?????? | 分值 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | ******有限公司 | |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施 | 質(zhì)量管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項質(zhì)量計劃，細化到工序級控制；采用數字化管理工具，實(shí)現質(zhì)量數據實(shí)時(shí)采集與分析；對關(guān)鍵工序提出創(chuàng )新控制措施。優(yōu)得6分；②質(zhì)量管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項質(zhì)量計劃針對大部分關(guān)鍵工序，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟管理工具（如Excel表格記錄質(zhì)量數據等），但未實(shí)現數字化；關(guān)鍵工序控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③質(zhì)量管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項質(zhì)量計劃僅覆蓋主要工序，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄質(zhì)量數據等），效率較低；關(guān)鍵工序控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④質(zhì)量管理體系不完整；專(zhuān)項質(zhì)量計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)質(zhì)量記錄臺賬等）；關(guān)鍵工序控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施（滿(mǎn)分10分）①全面覆蓋招標要求的所有施工環(huán)節，邏輯嚴密，階段劃分科學(xué)，無(wú)任何遺漏；對工程難點(diǎn)分析透徹，提出創(chuàng )新性技術(shù)措施；施工順序合理，工序銜接流暢，避免交叉干擾；采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)或工藝，顯著(zhù)提升效率、質(zhì)量或安全性；關(guān)鍵工序提出量化控制標準，具備可操作性和經(jīng)濟性；設備選型匹配工程需求，機械化程度高，減少人工風(fēng)險。優(yōu)得10分；②覆蓋主要施工環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；對難點(diǎn)分析較全面，技術(shù)措施可行但創(chuàng )新性不足；施工順序基本合理，但存在局部工序交叉風(fēng)險；采用成熟技術(shù)，但缺乏亮點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施可行，但缺乏詳細控制要點(diǎn)；設備選型基本合理，但未充分考慮現場(chǎng)條件。良得9分；③方案基本完整，但遺漏部分非關(guān)鍵環(huán)節；對難點(diǎn)分析不足，技術(shù)措施籠統；施工順序存在輕微沖突；采用技術(shù)符合規范，但無(wú)創(chuàng )新點(diǎn)；關(guān)鍵工序措施基本可行，但缺乏細節；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但存在一定風(fēng)險。中得8分；④遺漏部分關(guān)鍵環(huán)節；技術(shù)措施籠統；施工順序存在較明顯沖突；采用技術(shù)落后；關(guān)鍵工序措施缺失；設備選型較落后。差得7分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 10 | 8.0000 | 8.0000 | 8.0000 | 9.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-工程進(jìn)度計劃與保證措施 | 工程進(jìn)度計劃與保證措施（滿(mǎn)分6分）①編制覆蓋全生命周期的進(jìn)度計劃（如前期準備、施工、驗收等），采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖，關(guān)鍵線(xiàn)路清晰；細化到分部工程，明確各工序邏輯關(guān)系、持續時(shí)間及資源需求；考慮外部因素（如雨季、汛期、節假日等）對工期的影響，預留合理緩沖時(shí)間；工期設定科學(xué)，符合行業(yè)規范及類(lèi)似工程經(jīng)驗；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，非關(guān)鍵路徑工期留有余量；資源需求（設備、材料、勞動(dòng)力）與進(jìn)度匹配，避免資源沖突或閑置；采用先進(jìn)技術(shù)（如BIM進(jìn)度模擬、智能調度系統等）優(yōu)化工期，提出創(chuàng )新方案；建立多級進(jìn)度控制體系（如總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃等），實(shí)施動(dòng)態(tài)調整；制定趕工措施，明確觸發(fā)條件及責任分工。優(yōu)得6分；②計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；關(guān)鍵線(xiàn)路基本清晰，但未考慮所有外部因素（如僅考慮雨季，未考慮極端天氣等）；工期設定基本合理，但未充分對比同類(lèi)項目；關(guān)鍵節點(diǎn)滿(mǎn)足項目要求，但非關(guān)鍵路徑工期緊張（如未預留緩沖時(shí)間等）；資源需求與進(jìn)度基本匹配，但存在局部沖突；采用成熟技術(shù)（如橫道圖管理等），但未實(shí)現信息化（如手工調整計劃等）；建立進(jìn)度控制體系，但更新頻次不足（如僅月更新等）；制定趕工措施，但缺乏具體方案。良得5分；③計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；關(guān)鍵線(xiàn)路標識不清，外部因素未考慮；工期設定存在明顯偏差；關(guān)鍵節點(diǎn)滯后風(fēng)險高；資源需求與進(jìn)度脫節；采用傳統管理方式（如手工記錄進(jìn)度等），效率低下；控制體系缺失（如無(wú)分級計劃等），調整滯后；趕工措施空泛。中得4分；④計劃不完整；邏輯混亂（如工序順序錯誤，資源需求沖突等）；未考慮外部因素；工期設定偏離實(shí)際；關(guān)鍵節點(diǎn)難以滿(mǎn)足項目要求；資源需求與進(jìn)度較差；保證措施較差；控制體系不明確；趕工措施可行低。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 4.0000 | 5.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-資源配備計劃 | 資源配備計劃（滿(mǎn)分6分）①資源配備計劃詳盡，明確勞動(dòng)力、材料、設備、資金等資源的種類(lèi)、數量、時(shí)間節點(diǎn)及來(lái)源；細化到分部工程，明確各工序資源需求及調配邏輯；考慮外部因素（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、極端天氣等）對資源供應的影響，制定動(dòng)態(tài)調整機制；勞動(dòng)力配置根據工序難度、工期要求，合理配置工種及人數，明確持證上崗要求；材料供應明確采購、運輸、驗收、存儲流程；設備選型根據工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、施工環(huán)境等）選擇高效、節能設備，明確設備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間及維護計劃。優(yōu)得6分；②資源配備計劃覆蓋主要施工階段，但部分細節需優(yōu)化；資源需求基本明確，但未考慮所有外部因素；勞動(dòng)力配置基本合理，但未明確工種比例；材料供應計劃基本完整；設備選型基本滿(mǎn)足需求，但未制定配備計劃。良得5分；③資源配備計劃覆蓋主要工序，但遺漏部分環(huán)節；資源需求表述模糊（如僅提“按需配置”，未明確數量及時(shí)間節點(diǎn)等）；勞動(dòng)力配置存在明顯偏差（如技工不足，普工過(guò)剩等）；材料供應計劃不完整（如未明確采購流程，依賴(lài)現場(chǎng)隨意采購等）；設備選型不合理。中得4分；④資源配備計劃不完整；資源需求與實(shí)際有較大偏離；勞動(dòng)力配備偏離項目實(shí)際需要；材料供應計劃不完善；設備選型較落后。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 4.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施 | 環(huán)境保護管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全生命周期的環(huán)保管理體系，明確環(huán)保目標、責任分工、流程標準，覆蓋施工期、運營(yíng)期及生態(tài)修復階段；設立專(zhuān)職環(huán)保管理機構，配置專(zhuān)業(yè)人員，明確各級管理人員環(huán)保職責；制定專(zhuān)項環(huán)保計劃（如水土保持、水污染防治、生物多樣性保護等），細化到分部工程；采用綠色施工技術(shù)（如低噪聲設備、揚塵在線(xiàn)監測、廢水循環(huán)利用系統等），減少施工對環(huán)境的影響；對高風(fēng)險環(huán)節，提出創(chuàng )新控制措施；實(shí)施生態(tài)修復工程（如植被恢復、魚(yú)類(lèi)增殖放流等），修復施工破壞的生態(tài)環(huán)境。優(yōu)得6分；②環(huán)保管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項環(huán)保計劃針對大部分高風(fēng)險環(huán)節，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟環(huán)保技術(shù)（如灑水降塵、沉淀池等），但未實(shí)現智能化（如手工記錄監測數據等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③環(huán)保管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項環(huán)保計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險環(huán)節，未細化到具體操作；采用傳統環(huán)保措施（如覆蓋防塵網(wǎng)等），效率較低；高風(fēng)險環(huán)節控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④環(huán)保管理體系不完整；專(zhuān)項環(huán)保計劃較差，僅泛泛提及；采用落后環(huán)保措施（如無(wú)揚塵控制等）；高風(fēng)險環(huán)節控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 4.0000 | 5.0000 | 4.0000 | 6.0000 |
| 技術(shù)部分評分標準-施工組織設計方案的評審因素-安全管理體系與實(shí)施措施 | 安全管理體系與實(shí)施措施（滿(mǎn)分6分）①建立覆蓋全員、全過(guò)程、全要素的安全管理體系，明確安全目標、責任分工、流程標準，無(wú)管理盲區；針對工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項安全計劃，細化到工序級控制；采用智能化安全管控工具，實(shí)現風(fēng)險實(shí)時(shí)預警與動(dòng)態(tài)管理；對高風(fēng)險作業(yè)提出創(chuàng )新控制措施（如自動(dòng)化監測、防墜落裝置等）。優(yōu)得6分；②安全管理體系基本覆蓋主要環(huán)節，但部分細節需優(yōu)化；專(zhuān)項安全計劃針對大部分高風(fēng)險作業(yè)，但缺乏創(chuàng )新性；采用成熟安全管控工具（如安全檢查表、巡檢APP等），但未實(shí)現智能化；高風(fēng)險作業(yè)控制措施可行，但缺乏細節。良得5分；③安全管理體系框架基本建立，但遺漏部分環(huán)節；專(zhuān)項安全計劃僅覆蓋主要高風(fēng)險作業(yè)，未細化到具體操作；采用傳統管理方式（如手工記錄安全檢查等），效率較低；高風(fēng)險作業(yè)控制措施基本可行，但缺乏針對性。中得4分；④安全管理體系不完整（如未明確安全目標、責任分工）；專(zhuān)項安全計劃較差；采用落后管理方式（如無(wú)安全檢查記錄臺賬等）；高風(fēng)險作業(yè)控制措施較差。差得3分?！咀ⅲ悍桨竷热菖c項目完全不相關(guān)，或不提供本項內容的，均不得分?！?/td> | 6 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 | 5.0000 |
合計 | 40 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 38.0000 | |
| 評委簽字：fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||||||
| 日期：2025年10月21日 | ||||||
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| 技術(shù)部分得分匯總表 | |||||||||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | |||||||||
| 序號 | ?????評委 投標人名稱(chēng)?????? | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | 最終技術(shù)得分 |
1 | ******有限公司 | 32.0000 | 23.0000 | 32.0000 | 32.0000 | 28.0000 | 35.0000 | 30.0000 | 30.286 |
2 | ******有限公司 | 30.0000 | 23.0000 | 36.0000 | 28.0000 | 32.0000 | 34.0000 | 30.0000 | 30.429 |
3 | ******有限公司 | 33.0000 | 29.0000 | 34.0000 | 30.0000 | 32.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 31 |
4 | ******有限公司 | 37.0000 | 37.0000 | 36.0000 | 34.0000 | 34.0000 | 38.0000 | 38.0000 | 36.286 |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | |||||||||
| 日期：2025年10月21日 | |||||||||
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| 投標報價(jià)得分表（50） | ||
| 標段名稱(chēng)：2025年度云浮市云城區南盛鎮等3個(gè)鎮高標準農田建設項目施工 | ||
| 招標控制價(jià)（元） | ******.33 | |
| 評標基準價(jià) | ******.57元 | |
投標人 | 投標報價(jià)（元） | 報價(jià)得分 |
******有限公司 | 下浮率：1.800%,價(jià)格：******.41 | 49.989 |
******有限公司 | 下浮率：2.000%,價(jià)格：******.08 | 49.987 |
******有限公司 | 下浮率：0.800%,價(jià)格：******.03 | 49.999 |
******有限公司 | 下浮率：1.300%,價(jià)格：******.72 | 49.994 |
| 評委簽字：4b777fceb4ea417d96e298704e01e1d2、59180b4e5a3c4e44bf1d406e055d82d7、5a4476d9dda44351bf******315ec2、6d******a57446bbe6589ba287d36f9、b3437f1b2d0848e1ba827096e6e0d0bb、d9370ff21dfc4d268ff4c44058ea04c9、fe93c5336eb64573ac39c2f304887ce3 ? ? ? ? ? ? | ||
| 日期：2025年10月21日 | ||
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