| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)006185 | 項目名稱(chēng)： | 靈武市公路管理段護欄清洗車(chē)及綜合除雪車(chē)采購項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 靈武市公路管理段護欄清洗車(chē)及綜合除雪車(chē)采購項目 | 分包類(lèi)型： | 貨物類(lèi) |
| 采購方式： | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預留采購份額無(wú)法確保充分供應、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實(shí)現的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(貨物類(lèi)) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 計量單位 | 數量 | 單價(jià) | 是否進(jìn)口 | 標的詳細參數 | 是否屬于節能產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
是否屬于環(huán)境標志產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
備注 | ||
| 是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
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| 1 | A******-其他車(chē)輛 | 靈武市公路管理段護欄清洗車(chē)及綜合除雪車(chē)采購項目 | 批 | 1 | ******.00 | 否 | 標的1-其他車(chē)輛：標的詳細參數詳見(jiàn)采購需求附件 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
貨物類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 貨物類(lèi)細則類(lèi)別
| 貨物類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 30.00 | 供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×30。 評標基準價(jià)是指滿(mǎn)足招標文件要求且根據采購政策進(jìn)行價(jià)格扣除后的投標價(jià)格最低的投標報價(jià)。除低于成本價(jià)的投標報價(jià)被拒絕外，最低報價(jià)得報價(jià)分滿(mǎn)分。投標報價(jià)超過(guò)招標文件規定的最高限價(jià)的，其投標無(wú)效。 ******委員會(huì )認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應商的報價(jià)，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場(chǎng)合理的時(shí)間內提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應商不能證明其報價(jià)合理性的，評審小組應當將其作為無(wú)效投標處理。 |
| 2 | 商務(wù)標響應情況 | 3.00 | 不能實(shí)質(zhì)性滿(mǎn)足招標文件商務(wù)條款要求的為無(wú)效標書(shū)。滿(mǎn)足招標文件商務(wù)條款的得2分，以此為基礎，投標人商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的，每一項加1分，加分至標準分時(shí)為止。 |
| 3 | 技術(shù)標響應情況(技術(shù)指標、參數) | 20.00 | 技術(shù)參數要求中帶“▲”的為核心產(chǎn)品，帶“★”的為重要技術(shù)指標、參數，其他技術(shù)指標、參數為一般指標、參數。重要技術(shù)指標、參數有一項不滿(mǎn)足的視為無(wú)效投標。滿(mǎn)足招標文件所有技術(shù)參數要求的得20分，一般技術(shù)指標、參數每有一項低于招標文件相應技術(shù)指標、參數的扣 1 分，扣完為止。 注：重要技術(shù)指標、參數須提供與其產(chǎn)品一致的佐證材料(包含但不限于檢測報告、官網(wǎng)功能截圖、產(chǎn)品的彩頁(yè)、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件等有效的證明材料)，予以證明參數的技術(shù)響應性。對于未提供佐證材料的或其佐證材料無(wú)法實(shí)質(zhì)性證明的，每有一項扣一分。 |
| 4 | 供貨進(jìn)度計劃與保證措施 | 10.00 | （1）計劃與措施內容完整、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，有保證進(jìn)度計劃的有力措施，完全滿(mǎn)足采購需求的得10分； （2）計劃與措施內容完整，合理，有針對本項目的具體描述和方案，較細致、全面，制定了進(jìn)度計劃保證措施，可以滿(mǎn)足采購需求的得8分； （2）計劃與措施內容完整，但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，制定了進(jìn)度計劃保證措施，基本滿(mǎn)足采購需求的得5分； （3）計劃與措施內容不完整，缺乏針對性，制定的進(jìn)度計劃保證措施不完善、不全面、不細致的得2分； （4）計劃與措施內容不合理，無(wú)針對性，沒(méi)有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，得1分。 （5）未提供不得分。 |
| 5 | 培訓方案 | 5.00 | 投標人依據采購需求，對車(chē)輛駕駛人員、維修保養人員和技術(shù)管理人員等進(jìn)行車(chē)輛培訓使用，提供培訓方案(包括但不限于具體項目培訓方案、培訓計劃、培訓方式、培訓周期、培訓人員資質(zhì)詳情等內容): （1）提供的整體培訓方案內容詳盡完善，邏輯縝密，培訓目標清楚，培訓計劃完整全面，培訓周期及課時(shí)安排具體細致、詳細周密，培訓方式形式新穎，完全滿(mǎn)足項目需求的得5分； （2）提供的整體培訓方案內容全面具體，邏輯清晰，培訓目標明確，培訓計劃時(shí)間節點(diǎn)安排合理，培訓周期及課時(shí)安排具體，培訓方式形式多樣，結合本項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的得4分； （3）提供的培訓方案內容完整，邏輯順暢，培訓目標表述清楚，有培訓計劃、培訓周期及課時(shí)安排籠統，培訓方式單一，結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述內容片面的得2分； （4）提供的培訓方案內容粗略簡(jiǎn)單，培訓目標表述籠統，培訓計劃混亂、培訓周期及課時(shí)安排含糊、未提供培訓方式，缺少實(shí)質(zhì)性?xún)热莸牡?分； （5）未提供此方案或提供與本項目無(wú)關(guān)方案的不得分。 |
| 6 | 業(yè)績(jì) | 5.00 | 投標人提供近三年（2022年1月至今）類(lèi)似業(yè)績(jì)，每有一項得1分，加至滿(mǎn)分為止。 注：須提供簽訂的合同或中標通知書(shū)掃描件并加蓋公章，不提供的不得分。 |
| 7 | 質(zhì)量保證方案 | 10.00 | 內容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量保障措施、質(zhì)量質(zhì)檢控制及流程、安裝調試質(zhì)量保障措施、質(zhì)保期內出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的應對等： （1）需針對本項目采購需求提供的各項保障措施全面可行、層次分明，有明確的質(zhì)量管控人員及職責，能保證工作中各環(huán)節嚴格按有關(guān)規范要求執行、技術(shù)環(huán)節合理規范，完全滿(mǎn)足采購需求的的得10分； （2）提供的質(zhì)量管理目標及保障措施明確，各項質(zhì)量保障措施內容具體明確并完全符合項目實(shí)際情況，安裝操作規范，能對質(zhì)量保障起到實(shí)際作用，能夠滿(mǎn)足采購需求的得8分； （3）提供的質(zhì)量管理目標及保障措施完整，各項質(zhì)量保障措施內容具體明確并相對符合項目實(shí)際情況，安裝操作規范，能對質(zhì)量保障起到實(shí)際作用，能夠基本滿(mǎn)足采購需求的得5分； （4）質(zhì)量管理目標及保障措施不完整，但各項質(zhì)量保障措施與項目實(shí)際情況契合度不高的得2分； （5）質(zhì)量管理目標及保障措施內容不詳細，各項質(zhì)量保障措施不完整，結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述內容少的得1分； （6）未提供此方案或提供與本項目無(wú)關(guān)方案的不得分。 |
| 8 | 供貨方案 | 5.00 | 供應商應針對本項目提供完整的供貨方案： （1）方案中供貨流程協(xié)調合理，備貨、運輸、交貨的進(jìn)度安排緊湊，產(chǎn)品配送過(guò)程中的保護措施完善，突發(fā)事件的應急處理方式可行的得5分； （2）方案中供貨流程協(xié)調合理，備貨、運輸、交貨的進(jìn)度安排緊湊，產(chǎn)品配送過(guò)程中的保護措施較完善，突發(fā)事件的應急處理方式基本可行的得4分； （2）方案中的供貨流程簡(jiǎn)略、進(jìn)度安排合理，設備的運輸、配送、保護措施、應急處理方式等內容能保證項目實(shí)施的得2分； （3）方案中供貨流程粗略、進(jìn)度安排緩慢，運輸配送無(wú)保護措施的得1分； （4）未提供方案的不得分。 |
| 9 | 售后服務(wù) | 12.00 | 一、保養服務(wù)內容包含但不限于：定期保養，用戶(hù)可以通過(guò)電話(huà)、在線(xiàn)客服等方式預約維修，提醒用戶(hù)保養并上門(mén)服務(wù)措施等（滿(mǎn)分5分）； （1）保養服務(wù)方案內容詳盡完善，保養服務(wù)措施完整周密，詳實(shí)可靠，保養預約方式多樣，完全能夠保障設備運行的得5分； （2）保養服務(wù)方案內容全面，保養服務(wù)措施內容清晰，切實(shí)可行，保養預約方式便捷，滿(mǎn)足項目實(shí)際需求的得4分； （3）保養服務(wù)方案內容完整，保養服務(wù)措施表述完善，保養預約方式單一的得2分； （4）保養服務(wù)方案內容簡(jiǎn)略，保養服務(wù)措施表述空洞，未提供預約方式的得1分。 （5）未提供此方案或提供與本項目無(wú)關(guān)方案的不得分。 二、備品備件支持方案內容包含但不限于：建立完善的零配件供應鏈，確保售后所需的零配件供應充足，并在短時(shí)間內完成配送，提高維修效率和用戶(hù)滿(mǎn)意度，以確保車(chē)輛能夠正常使用（滿(mǎn)分7分）。 （1）備品備件支持方案內容詳盡完善、完整周密，備品備件供應充足，配件支持用戶(hù)滿(mǎn)意度高，完全能夠保障設備維修的得7分； （2）備品備件支持方案內容全面具體，切實(shí)可行，備品備件種類(lèi)齊全，滿(mǎn)足項目實(shí)際需求的得5分； （3）備品備件支持方案完整，能達到基礎的備品備件供應，確保設備能夠正常維修的得2分； （4）零配件支持方案內容簡(jiǎn)略，備品備件不全，不能保障設備及時(shí)維修的得1分； （5）未提供此方案或提供與本項目無(wú)關(guān)方案的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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