序號

更正項(xiàng)

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

評標(biāo)辦法

技術(shù)參數(shù)要求響應(yīng)得分（滿分10分）

投標(biāo)人的技術(shù)參數(shù)完全滿足招標(biāo)文件得10分，非實(shí)質(zhì)性要求的技術(shù)要求，出現(xiàn)負(fù)偏離或漏項(xiàng)或不滿足的，每有1項(xiàng)（條）扣2分。本項(xiàng)最多扣10分。

技術(shù)參數(shù)要求響應(yīng)得分（滿分25分）

評委根據(jù)招標(biāo)文件要求，對滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求進(jìn)入詳評的各投標(biāo)人投標(biāo)文件“技術(shù)要求”的響應(yīng)情況進(jìn)行獨(dú)立評審，投標(biāo)人投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求的，得基本分25分。

未標(biāo)注“▲”號項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)在“技術(shù)偏離表”中的響應(yīng)每有1項(xiàng)負(fù)偏離的（涉及要求提供產(chǎn)品技術(shù)要求證明材料的技術(shù)要求，投標(biāo)人未按要求提供相應(yīng)證明材料或證明材料無法證明相應(yīng)項(xiàng)的技術(shù)要求的，相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)均視為負(fù)偏離），扣基本分5分。

2

評標(biāo)辦法

項(xiàng)目實(shí)施方案（滿分20分）

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案針對性、前瞻性、保障措施得力，對于實(shí)施中難點(diǎn)的理解和實(shí)施重點(diǎn)的把握，是否制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，考慮交貨、安裝、調(diào)試、安裝環(huán)境準(zhǔn)備、項(xiàng)目驗(yàn)收等對采購人的有利性，以及能否保證項(xiàng)目順利實(shí)施等情況進(jìn)行綜合評定。

一檔（5分）：投標(biāo)人提供的項(xiàng)目實(shí)施方案稍有欠缺，實(shí)施步驟、計(jì)劃及組織方案不完整不具體。

二檔（10分）：投標(biāo)人提供的項(xiàng)目實(shí)施方案符合采購需求，實(shí)施步驟、計(jì)劃及組織方案完整具體，能提供實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表。

三檔（15分）：投標(biāo)人提供的項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容方案詳細(xì)，實(shí)施步驟、計(jì)劃及組織方案周全，分工明確，能保障項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量；能提供實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表；能切合本項(xiàng)目提供具體的實(shí)施對接方案，方案能表明對本項(xiàng)目的熟悉程度，技術(shù)路線；能提供交付時(shí)間保證措施、技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容。

四檔（20分）：投標(biāo)人提供的項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容切合實(shí)際，實(shí)施步驟、計(jì)劃及組織方案完整周全；組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確，能較好保障項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量；能提供實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表，對各個時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)施內(nèi)容有詳細(xì)的描述及承諾，確保項(xiàng)目高效完成；能切合本項(xiàng)目實(shí)際提供具體的實(shí)施對接方案，方案能清楚的表明對本項(xiàng)目的熟悉程度，技術(shù)路線清晰；能提供交付時(shí)間保證措施、安全實(shí)施工作措施、技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容；能提供有建設(shè)及指導(dǎo)性的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收方法等內(nèi)容。對采購人、采購項(xiàng)目的特點(diǎn)均有針對性，能提供實(shí)施人員名單。

未提供方案或方案未達(dá)到一檔標(biāo)準(zhǔn)要求的，得0分。

項(xiàng)目實(shí)施方案（滿分20分）

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案針對性、前瞻性、保障措施得力，對于實(shí)施中難點(diǎn)的理解和實(shí)施重點(diǎn)的把握，是否制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，考慮交貨、安裝、調(diào)試、安裝環(huán)境準(zhǔn)備、項(xiàng)目驗(yàn)收等對采購人的有利性，以及能否保證項(xiàng)目順利實(shí)施等情況進(jìn)行綜合評定并打分：

一檔（0 分）：提供的方案與項(xiàng)目無關(guān)。

二檔（5 分）：項(xiàng)目實(shí)施方案中能提供項(xiàng)目實(shí)施對接方案；提供的項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)力量和人力資源安排基本滿足要求(擬投入安裝技術(shù)人員 2 人，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026 年 1 月 1 日至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，安裝人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)；

三檔(10分)：項(xiàng)目實(shí)施方案中提供的項(xiàng)目實(shí)施對接方案詳細(xì)；提供的項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)力量和人力資源安排滿足項(xiàng)目實(shí)施要求(擬投入安裝技術(shù)人員 3 人，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026 年 1 月 1 日至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，安裝人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)；有施工進(jìn)度計(jì)劃，表述較清晰、完整，措施具體有效。

四檔(15 分)：項(xiàng)目實(shí)施方案詳實(shí)，能切合本項(xiàng)目實(shí)際提供具體的實(shí)施對接方案；方案能清楚的表明對本項(xiàng)目的熟悉程度，技術(shù)路線清晰可信；提供的項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)力量和人力資源安排充足(擬投入 4 人，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的2026 年 1 月 1 日至今任意一個月的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，安裝人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)；能提供工期保證措施、安全施工措施、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容，措施完善。

五檔(20分)：在四檔的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目實(shí)施方案對項(xiàng)目總體有深刻認(rèn)識，能制定出詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，包含調(diào)研、實(shí)施時(shí)間安排等內(nèi)容合理；人員(擬投入安裝技術(shù)人員 5 人及以上，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026 年 1 月 1 日至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，安裝人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)、設(shè)備、實(shí)施時(shí)間安排合理；實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃響應(yīng)項(xiàng)目期限要求和各階段進(jìn)度保證措施合理、可行；有實(shí)際、安全、針對性的供貨、安裝調(diào)試體系；培訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)高效、可行，能結(jié)合項(xiàng)目對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容有合理的安排；對各個時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)施內(nèi)容有詳細(xì)的描述并落實(shí)，確保項(xiàng)目高效完成；方案更完善、有效、優(yōu)化、切實(shí)可行；能提供更具有建設(shè)性的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收方法或方案。

3

評標(biāo)辦法

應(yīng)急方案（滿分15分）

?

刪除該部分評分內(nèi)容。

4

評標(biāo)辦法

售后服務(wù)方案分（滿分20分）

******委員會根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案，包括實(shí)現(xiàn)功能要求及后續(xù)追加性能的解決方案、以及設(shè)備特定的技術(shù)要求、保修期、保修期內(nèi)和保修期外保修維修養(yǎng)護(hù)具體措施、安全保障措施、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量保障、服務(wù)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)、承諾響應(yīng)時(shí)間、應(yīng)急處理方案、駐場人員（如有）、技術(shù)人員資質(zhì)水平等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定并打分：

一檔（5分）：售后服務(wù)承諾書中各項(xiàng)措施缺乏針對性，提供的內(nèi)容對采購人使用需求響應(yīng)的具體措施缺乏合理性，效率響應(yīng)性承諾或?qū)崿F(xiàn)方式僅能滿足項(xiàng)目基本需求。

二檔（10分）：對采購人提出的要求進(jìn)行了部分細(xì)化，售后服務(wù)承諾書中各項(xiàng)措施基本滿足采購要求，提供的內(nèi)容對采購人使用需求響應(yīng)的具體措施具有一定的合理性，效率響應(yīng)性承諾或?qū)崿F(xiàn)方式能滿足項(xiàng)目基本需求。

三檔（15分）：售后服務(wù)方案具體細(xì)致，在滿足二檔的基礎(chǔ)上，對采購文件的基本要求進(jìn)行了全面細(xì)化，各項(xiàng)措施針對采購人需求提出，考慮到了項(xiàng)目實(shí)際需求、設(shè)置合理，承諾12小時(shí)內(nèi)達(dá)現(xiàn)場維修，24小時(shí)內(nèi)解決一般問題的（以商務(wù)要求偏離表承諾為準(zhǔn)）。

四檔（20分）：在滿足三檔要求的情況下，售后服務(wù)方案周密詳盡，售后服務(wù)承諾書條款對采購人、采購項(xiàng)目的特點(diǎn)均有針對性，服務(wù)宗旨明確、服務(wù)方案的設(shè)計(jì)充分合理、響應(yīng)機(jī)制充分滿足使用需求，后續(xù)跟蹤服務(wù)具體到位。

未提供方案或方案未達(dá)到一檔標(biāo)準(zhǔn)要求的，得0分。

售后服務(wù)方案分（滿分20分）

******委員會根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案，包括實(shí)現(xiàn)功能要求及后續(xù)追加性能的解決方案、以及設(shè)備特定的技術(shù)要求、保修期、保修期內(nèi)和保修期外保修維修養(yǎng)護(hù)具體措施、安全保障措施、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量保障、服務(wù)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)、承諾響應(yīng)時(shí)間、應(yīng)急處理方案、駐場人員（如有）、技術(shù)人員資質(zhì)水平等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定并打分：

一檔（0 分）：提供的方案與項(xiàng)目無關(guān)。

二檔（5分）：售后服務(wù)方案滿足招標(biāo)文件要求，售后服務(wù)承 諾書中各項(xiàng)措施缺乏針對性、合理性。

三檔(10?分)：售后服務(wù)方案內(nèi)容滿足招標(biāo)文件要求，提供的解 決方案（是否提供替代品或配件、是否有應(yīng)急方案等），質(zhì)保維保方案等可行，售后服務(wù)技術(shù)力量(擬投入售后維護(hù)人員 1 至 2 人，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026 年 1 月 1 日至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，售后維護(hù)人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)較為薄弱。

四檔（15?分）：售后服務(wù)方案中能承諾有較快的故障響應(yīng)時(shí)間 （接到貨物故障通知后 2 小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，并于 18 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn) 場）、有故障出現(xiàn)解決方案（是否提供替代品或配件、是否有應(yīng)急方案等）、有定期維護(hù)（注明時(shí)間）承諾、有質(zhì)保期外維保方案，擬投入售后服務(wù)人員(擬投入售后維護(hù)人員 3 至 4 人，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026 年 1 月 1 日 至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù) 印件，售后維護(hù)人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)技術(shù)力量較可靠。

五檔（20?分）：能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，投標(biāo)人提供的配套（售后）服務(wù)方案內(nèi)容完整，承諾有及時(shí)的故障響應(yīng)時(shí)間（接到貨物故障通知后 1 小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，并于 12 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場）、有故障出現(xiàn)解決方案（是否提供替代品或配件、是否有應(yīng)急方案等）、有定期維護(hù)（注明時(shí)間）承諾、有質(zhì)保期外維保方案、有配套耗材的價(jià)格、有其他優(yōu)惠措施等方面對采購人有實(shí)質(zhì)性的幫助，整體內(nèi)容完整、詳細(xì)，擬投入售后服務(wù)人員(擬投入售后維護(hù)人員 5 人及以上，并提供投標(biāo)人或生產(chǎn)廠家為其繳納的 2026?年 1 月 1 日至今任意一個月的有效的社保證明或養(yǎng)老證明或勞動合同復(fù)印件，售后維護(hù)人員有相對應(yīng)的專業(yè)及資質(zhì)證明，如同類產(chǎn)品培訓(xùn)證明等)技術(shù)力量可靠，服務(wù)體系完整。

注：實(shí)施方案擬投入人員可以與售后服務(wù)方案擬投入人員一致。

5

投標(biāo)人須知前附表29.2

商務(wù)要求評審中允許負(fù)偏離的條款數(shù)為?0 項(xiàng)。

商務(wù)要求評審中允許負(fù)偏離的條款數(shù)為?0 項(xiàng)。

技術(shù)要求評審中允許負(fù)偏離的條款數(shù)為6 項(xiàng)。

6

采購需求 C分標(biāo) 樣本分選系統(tǒng)

樣本分選系統(tǒng)?數(shù)量及單位 2套；

一、全套配置清單：

樣本分選系統(tǒng)2套（其中醫(yī)用顯示屏2臺，鼠標(biāo)套件2套，工作站2臺）

樣本分選系統(tǒng)?數(shù)量及單位 1套；

一、全套配置清單：

樣本分選系統(tǒng)1套，配置清單（包含但不限于：樣本分選工作站2臺，顯示器2臺，鼠鍵套件2套）

?

7

采購需求 C分標(biāo) 冠脈搭橋器械包

單價(jià)最高限價(jià)35.5萬元

單價(jià)最高限價(jià)30.5萬元

8

開標(biāo)、截標(biāo)時(shí)間

提交投標(biāo)文件截止時(shí)間：2026年3月30日9時(shí)00分

開標(biāo)時(shí)間：2026年3月30日9時(shí)00分

提交投標(biāo)文件截止時(shí)間：2026年4月10日9時(shí)00分

開標(biāo)時(shí)間：2026年4月10日9時(shí)00分