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克拉瑪依區道路與系統配套完善工程(三期)—克拉瑪依市克拉瑪依區幸福路、人民路、克白北路、東環(huán)路道路更新改造工程總承包-定標候選人公示

克拉瑪依區道路與系統配套完善工程(三期)—克拉瑪依市克拉瑪依區幸福路、人民路、克白北路、東環(huán)路道路更新改造工程總承包-定標候選人公示

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信息時(shí)間:
2025-12-13
招標文件下載

克拉瑪依區道路與系統配套完善工程(三期)—克拉瑪依市克拉瑪依區幸福路、人民路、克白北路、東環(huán)路道路更新改造工程總承包

評標結果(定標候選人)公示

招標工程

名稱(chēng)

克拉瑪依區道路與系統配套完善工程(三期)—克拉瑪依市克拉瑪依區幸福路、人民路、克白北路、東環(huán)路道路更新改造工程總承包

公示時(shí)間

2025年12月13日至2025年12月15日

推薦的定標候選人(按首字母進(jìn)行排序)

投標人名稱(chēng)

******有限公司 ******有限公司) ?

******有限公司)

******有限公司)

******有限責任公司)

******有限公司 ******有限公司)

投標報價(jià)(元)

******.88

******.72

******.13

******.36

******.39

工期(天

345

345

345

345

345

承諾質(zhì)量標準

合格

合格

合格

合格

合格

?

項目

負責人

施工負責人:

劉娜

設計負責人:

季玉

施工負責人:

魯統

設計負責人:

高玉琦

施工負責人:

李平
設計負責人:

高帥鋒

施工負責人:

陳超

設計負責人:

張奎生

施工負責人:

姚永軍

設計負責人:

周毅

項目負責人執業(yè)資格證書(shū)名稱(chēng)及編號

施工負責人:市政公用工程貳級建造師;

編號:新******9665
設計負責人:高級技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)

編號:************025910

施工負責人:市政公用工程二級建造師

******6542

設計負責人:高級工程師

編號:SZ(2019)12504

施工負責人:市政公用工程貳級建造師;

編號:新******7660

設計負責人:高級工程師
編號:************006319

施工負責人:市政公用工程二級建造師;編號:

******0575

設計負責人:高級工程師

編號:******71

施工負責人:注冊建造師貳級;

編號:新******3270

設計負責人:高級工程師

編號:新職證字******681號

項目管理機構

人員信息

項目技術(shù)負責人:李海蘭;結構專(zhuān)業(yè)設計人員:王曉霞;給排水專(zhuān)業(yè)設計人員:高紅玲;給排水專(zhuān)業(yè)設計負責人:陳海燕;暖通專(zhuān)業(yè)設計人員:王飛燕;電氣專(zhuān)業(yè)設計負責人:田玉成;道路設計人員:努爾買(mǎi)代提;建筑專(zhuān)業(yè)設計負責人:張永生;造價(jià)負責人:張敏;項目技術(shù)負責人:毛春蓉;質(zhì)量負責人:賽多拉·艾白都拉;安全負責人:姚丹;施工員:馬曉龍、唐王軍、儲位銘;質(zhì)量員:林鑫君、孫潔、王思展;安全員:王夢(mèng)瑩、林雅梅;材料員:宋婉婉;機械員:孫少杰、李菲;資料員:李林利、王梓悅;勞務(wù)員:陳婉依;造價(jià)人員:李旭凱、余祖培;標準員:馬利利、程朝杰;測量員:賈夢(mèng)源、李新文、汪金林;試驗員:朱劉彬。

道路專(zhuān)業(yè)設計人員:徐志娥;道路專(zhuān)業(yè)設計人員:莊勇;

設計負責人:王慧;建筑專(zhuān)業(yè)負責人員:賀磊;建筑專(zhuān)業(yè)設計人員:魏志平;建筑專(zhuān)業(yè)設計人員:陳澈;建筑專(zhuān)業(yè)設計人員:陳云;建筑專(zhuān)業(yè)設計人員:何麗娟;給排水專(zhuān)業(yè)負責人員:邵翠翠;給排水專(zhuān)業(yè)設計人員:陳鵬、

黨允卿、沈祖珍;暖通空調專(zhuān)業(yè)負責人員:馬燕、王丹、龔雪、王江銘葉亮;電氣專(zhuān)業(yè)負責人員:陳明剛、王康、劉建彬、曾慶豐;結構專(zhuān)業(yè)負責人員:段連舉、張吉虎、肖衛權、楊建春、楊俊福

馬俊德;園林專(zhuān)業(yè)負責人員:李小全、劉坤;施工負責人:魯統;技術(shù)負責人藺秋花;施工員:張薷珊;質(zhì)量員:古力巴斯坦·吾斯曼;安全員:祖力乎馬爾·卡哈爾曼;材料員:瑪爾哈巴·買(mǎi)哈買(mǎi)提;資料員:米娜·馬汗;機械員:阿童古麗·托克遜;勞務(wù)員:阿依努爾·阿不力米提;安全負責人:劉巖;質(zhì)量負責人:鄭文婷;標準員:黃濤;測量員:張軍;試驗員:敬琳;采購負責人:陳杰;采購員:吳雪玲

給水專(zhuān)業(yè)負責人:宋欣欣;結構專(zhuān)業(yè)負責人:王浩;市政專(zhuān)業(yè)設計人員:王松;造價(jià)專(zhuān)業(yè)負責人:張亮波;市政專(zhuān)業(yè)設計人員:戴少雄、杜衍慶、張叢、張貴生、劉志才、李國金、張云霞、李偉波、張秋貞、樊穎;施工技術(shù)負責人:王洋;質(zhì)量負責人:唐國棟;安全負責人:穆琳娜;施工員:張曉帆;質(zhì)量員:南搏;安全員:王艷、陳紫月;材料員:葛麗;資料員:廖昌林;機械員:尹強;勞務(wù)員:陳紅蓮;標準員:李夢(mèng)婷;造價(jià)師:楊雯捷;測量員:程文遠、朱新威;試驗員:雄卡爾?買(mǎi)買(mǎi)提江;采購負責人:高建軒;采購員:蔡凱陽(yáng)。

?

總建筑師:謝躍太;建筑負責人:覃佳然;建筑專(zhuān)業(yè)設計人:王翠紅、汪惠勇、孫文娟;結構專(zhuān)負責人:周濟斌;結構專(zhuān)業(yè)校對人:馬??;結構專(zhuān)業(yè)設計人:肖楊、王軍強;暖通專(zhuān)業(yè)設計人:徐淑彬、馬紅艷;給排水專(zhuān)業(yè)負責人:楊璐、劉煜;電氣專(zhuān)負責人:鐘長(cháng)明;電氣專(zhuān)設計人:石軍;規劃專(zhuān)業(yè)負責人:黃燕;規劃專(zhuān)設計人:王??;

園林專(zhuān)業(yè)負責人:倪海泉;市政道路負責人:李超;市政專(zhuān)業(yè)負責人:譚茜俊羊;市政專(zhuān)業(yè)設計人:蘇超;駐地建筑設計代表:黃凱、陳光義、杜方超;駐地市政專(zhuān)業(yè)代表:王欣;智能化工程設計人員

吳昊;造價(jià)專(zhuān)業(yè)負責人:錢(qián)秦杰;BIM總工:魯榖;BIM 負責人:

許江君;BIM 建模師:桑家成;技術(shù)負責人:吳錫兵;質(zhì)量負責人:宋媛媛;安全負責人:齊勝;施工員:周官卿;質(zhì)量員:劉世強;安全員:謝楊;標準員:張四杰;測量員:崔芳芳;材料員:孫藝哲;機械員:張建軍;試驗員:黃正翠;預算員:甘仁芳;勞務(wù)員:代友彪;資料員:王箐;采購負責人:劉恩慧

?

道路專(zhuān)業(yè)人員負責人:馬海濤;道路專(zhuān)業(yè)人員設計:彭榮;

給排水專(zhuān)業(yè)人員負責:李軍強;給排水專(zhuān)業(yè)人員設計:?jiǎn)涡≤姡?/font>

熱力專(zhuān)業(yè)人員負責:陳昌勇;熱力專(zhuān)業(yè)人員設計:劉云龍;

燃氣專(zhuān)業(yè)人員負責:張鋒;燃氣專(zhuān)業(yè)人員設計:安玉娜

電氣專(zhuān)業(yè)人員負責:吳曉娟;電氣專(zhuān)業(yè)人員設計:劉鵬;

園林專(zhuān)業(yè)人員負責:朱天武;園林專(zhuān)業(yè)人員設計:張耿;

造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員負責:張新勇;造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員設計:蔣世瓊;

勘察專(zhuān)業(yè)人員負責:劉曉煜;勘察專(zhuān)業(yè)人員設計:張長(cháng)城;

施工負責人:姚永軍;技術(shù)負責人:李寧寧;質(zhì)量負責人:楊小寧;安全負責人:張倫;施工員:趙歡歡、鄭軍茹、王成康;安全員:楊程文;卿志偉、蔡慶;質(zhì)量員:劉偉杰、曹永昌、侯?lèi)?;測量員:張俊艷、番豐偉、張衡;試驗員:朱博文、王霏;預算員:趙麗華、崔娜;資料員:王倩、陶志斌;材料員:阿孜古力·艾木杜拉;勞務(wù)員:尉霞苗;機械員:趙延濤、申玲玲;標準員:姚生;采購負責人:劉翠萍

重大偏差評審情況

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

形式和資格評審情況

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

通過(guò)評審

技術(shù)標定性

評審情況

對項目特點(diǎn)難

點(diǎn)把握準確、關(guān)鍵問(wèn)題解決方案可行;總承包管理方案清晰并切實(shí)可行,總承包管理重難點(diǎn)控制得當,對項目總體概況表述清晰、完整;管理制度齊全、實(shí)施與監控措施全面;管理機構健全,職責分工明確。

各專(zhuān)業(yè)設計說(shuō)明完整、充分、準確;優(yōu)化設計能實(shí)現初步設計的各項指標且控制在工程概算內;總承包管理方案清晰并切實(shí)可行,內容全面、完整;管理機構健全,職責分工明確;風(fēng)險防范的內容到位。

對項目特點(diǎn)、

關(guān)鍵問(wèn)題解決方案可行;部署及措施合理、先進(jìn)、可靠;滿(mǎn)足項目管理需要;總承包管理重難點(diǎn)控制得當;針對項目的重點(diǎn)

、難點(diǎn)分析透徹,解決方案切實(shí)可行;管理機構健全,職責分工明確; 環(huán)境管理目標明確,符合招標文件的要求;施工進(jìn)度計劃內容全面,線(xiàn)路清晰、準確、完整,計劃編制合理、可行。

針對項目的重點(diǎn)

、難點(diǎn)分析透徹,解決方案切實(shí)可行;管理機構健全,職責分工明確; 環(huán)境管理目標明確,符合招標文件的要求;施工進(jìn)度計劃內容全面,線(xiàn)路清晰、準確、完整,計劃編制合理、可行。

合理化建議可行、對項目特點(diǎn)難點(diǎn)準確把握;環(huán)境目標明確,管理機構健全,實(shí)施與監控措施有效;資源投入計劃、施工部署、施工方法與進(jìn)度計劃能夠相互呼應;總工期滿(mǎn)足招標文件要求,施工進(jìn)度計劃內容全面、合理、可行;措施有力、合理、可行;新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的采用可行、可靠且經(jīng)濟。

企業(yè)信用

評價(jià)情況

施工單位:134分

設計單位:134分

施工單位:71.5分

設計單位:148分

施工單位:62分

設計單位:131分

施工單位:133分

設計單位:141分

施工單位:129分

設計單位:148分

業(yè)績(jì)情況

獨山子區城市基礎設施提質(zhì)升級項目大慶路改造工程(北京路-杭

州路)二標段

新疆新路貸金奇惠農工程項目-奇臺縣喇嘛湖梁工業(yè)園區道路工程(EPC

總承包

阿拉爾經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區化工園區北部道路基礎設施建設項目

克拉瑪依高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

開(kāi)發(fā)區千億

級產(chǎn)業(yè)基地

先導示范園

項目-海東

二路道路及

系統配套工

程(二次)

克拉瑪依區道路與系統配套完善工程(二期)-西南科技園緯七路(經(jīng)六路-經(jīng)二路)改造工程

投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結果有異議的,應當在公示期間向招標人提出;

******建設局

聯(lián)系人:王暢、蘇亞軍 ;聯(lián)系方式:0990-******;

******辦公室;聯(lián)系方式:******;

建設工程公示期滿(mǎn)對評標結果沒(méi)有異議的,招標人將按照招標文件的規定組織定標活動(dòng)。

?

12、評標記錄.docx

評標結果公示.pdf

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