項目信息
| 項目名稱(chēng) | 朗麓家園園區垃圾分類(lèi)點(diǎn)環(huán)境品質(zhì)提升采購項目 | 項目編號 | STWY-2025-WZ2156 |
|---|---|---|---|
| 項目地址 | 深圳市南山區朗麓家園 | 項目類(lèi)型 | 貨物 |
| 采購方式 | 公開(kāi)比選 | ||
| 項目行業(yè)分類(lèi) | 其他 | 資金來(lái)源 | 自有資金 |
| 項目概況 | 對朗麓家園園區內 12 個(gè)垃圾投放點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項提升，內容包括垃圾桶翻新刷漆、地面優(yōu)化改造、照明設備升級、標識標牌更新等。 | ||
| 公告名稱(chēng) | 朗麓家園園區垃圾分類(lèi)點(diǎn)環(huán)境品質(zhì)提升采購項目采購公告 | 公告發(fā)布媒體 | 深圳地鐵智能招采管理平臺、深圳陽(yáng)光采購平臺 |
| 公告開(kāi)始時(shí)間 | 2025-10-24 15:00 | ||
| 公告信息 | 無(wú) | ||
招標段/包
| 標段/包名稱(chēng) | 朗麓家園園區垃圾分類(lèi)點(diǎn)環(huán)境品質(zhì)提升采購項目 | 標段/包編號 | WZ-******-8593 |
|---|---|---|---|
| 報價(jià)方式 | 單價(jià)報價(jià) | 采購控制價(jià)（元） | 50,900 |
| 采購控制價(jià)說(shuō)明 | 無(wú) | ||
| * 是否繳納保證金 | 收取 | ||
| 評審辦法 | 價(jià)格競爭法 | 開(kāi)啟形式 | 線(xiàn)上開(kāi)啟 |
| 投標/響應文件 | 線(xiàn)上遞交 | ||
| 是否采用評定分離方式 | 否 | ||
| 是否遞交資格審核資料 | 否 | ||
| 聯(lián)合體投標 | 不接受 | ||
| 工期 (天) | 30 | 工期 說(shuō)明 | 無(wú) |
| 招標/采購范圍 | 無(wú) | ||
| 資格條件 | 1）參選人必須是國內依法注冊商事主體。 2）業(yè)績(jì)要求：參選人必須提供至少一份近三年（自截標之日起倒算）已完成的或正在履約的垃圾分類(lèi)物資采購合******************有限公司及下屬單位進(jìn)行訴訟、仲裁、正處于其他的糾紛化解程序中；或自2021年以來(lái)在招投標參選（詢(xún)價(jià)）活動(dòng)（包括在深圳地鐵項目）中因串通參選（報價(jià)）被暫停參選（報價(jià)）資格期間；或被主管部門(mén)認定為串通參選（報價(jià)）的；************有限公司及其下屬單位履約評價(jià)為不合格或存在被列入“禁入”記錄的且在禁入期的參選人將不被采購人接受。 （3）參選人未列入嚴重失信主體名單，需提供本單位在“信用中國”網(wǎng)站（******）中的查詢(xún)記錄截圖。 （4）法定代表人、實(shí)際控制人、主要負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位、不得參加同一標段報價(jià)，否則相關(guān)參選均無(wú)效。 （5）本項目不接受聯(lián)合體報價(jià)。 | ||
| 文件獲取開(kāi)始時(shí)間（公告發(fā)布開(kāi)始時(shí)間） | 2025-10-24 15:00 | 文件獲取截止時(shí)間 | 2025-11-03 15:00 |
| 質(zhì)疑截止時(shí)間 | 2025-10-29 15:00 | 澄清、修改、答疑截止時(shí)間 | 2025-10-31 15:00 |
| 遞交文件截止時(shí)間（公告發(fā)布截止時(shí)間） | 2025-11-03 15:00 | 開(kāi)標時(shí)間 | 2025-11-03 15:00 |
| 文件獲取地點(diǎn) | 深圳地鐵智能招采管理平臺 | ||
| 開(kāi)標地點(diǎn) | 地鐵大廈評標室 | ||
投標保證金
| 包序號 | 包名稱(chēng) | 保證金金額（元） |
|---|---|---|
| 1 | 朗麓家園園區垃圾分類(lèi)點(diǎn)環(huán)境品質(zhì)提升采購項目 | 1,000 |
招標人信息
| 采購單位名稱(chēng) | ******有限公司 | 采購單位地址 | 深圳市福田區僑城東車(chē)輛段 |
|---|---|---|---|
| 聯(lián)系人 | 王先生 | 聯(lián)系電話(huà) | ****** |
| 對外監督人員 | / | 對外監督電話(huà) | / |
