報價(jià)

報價(jià)

1、有效報價(jià)：報價(jià)在招標控制價(jià)的有效報價(jià)范圍內，經(jīng)比選審定不存在嚴重不平衡、不合理、不低于其企業(yè)成本的報價(jià)。若報價(jià)明顯低于其他有效投標的，單價(jià)偏離招標控制價(jià)負15%以下的，不能證明合理性的，按無(wú)效投標處理。

2、滿(mǎn)足招標文件要求且投標報價(jià)中最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)其價(jià)格分為滿(mǎn)分；其他投標人的價(jià)格分統一按照以下公式計算：

投標報價(jià)得分=（評標基準價(jià)/投標報價(jià)）×50

注：此欄中的計分因素“投標報價(jià)”為依據政策調整后的投標報價(jià)。

50分（滿(mǎn)分）

現場(chǎng)評分

業(yè)績(jì)

供應商提供2023年1月1日以來(lái)已承接或完成過(guò)同類(lèi)項目業(yè)績(jì)，合同金額50萬(wàn)元（含）以上，每個(gè)項目得1分，滿(mǎn)分3分，需提供相關(guān)證明材料。

注：提供能體現同類(lèi)業(yè)績(jì)的中標（成交）通知書(shū)或合同證明復印件，加蓋供應商公章

3分 （滿(mǎn)分）

實(shí)施方案

一檔（0-5分）：項目實(shí)施方案內容簡(jiǎn)單，管理規模和管理制度不夠詳細；

二檔（6-13分）：項目實(shí)施方案內容簡(jiǎn)單，制訂的管理規模和管理制度不夠明確，對項目工作目標，安排基本滿(mǎn)足需求，優(yōu)于第一檔；

三檔（14-20分）：項目實(shí)施方案內容詳細，制訂的管理規模和工作流程明確，對項目工作目標，進(jìn)度安排滿(mǎn)足需求，管理制度詳細，有技術(shù)流程、隊伍組建，管理制度詳細，優(yōu)于第二檔；

20分（滿(mǎn)分）

服務(wù)方案

一檔(0-3分):服務(wù)方案內容描述簡(jiǎn)單；只有基本框架。

******消防系統進(jìn)行安全檢查、故障維修響應時(shí)間的服務(wù)措施優(yōu)于一檔的；

******消防系統進(jìn)行安全檢查、故障維修響應時(shí)間的服務(wù)措施，完全滿(mǎn)足本次服務(wù)要求，質(zhì)保期內及時(shí)響應維修，優(yōu)于二檔的；

10分（滿(mǎn)分）

工期

一檔（3分）：25日歷天；

二檔（7分）：20日歷天；

三檔（10分）：15日歷天

10分（滿(mǎn)分）

信譽(yù)

供應商獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、ISO14001環(huán)境管理體系認證證書(shū)、IS045001職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)的，每有一項得1分，此項滿(mǎn)分3分（提供有效的證書(shū)復印件并加蓋供應商公章），獲得諾帝菲爾火災自動(dòng)報警系統廠(chǎng)家針對該項目的授權，此項分4分。

7分（滿(mǎn)分）

說(shuō)明：1.滿(mǎn)分100分，其中：報價(jià)分占50%，現場(chǎng)評分占50%。

2.現場(chǎng)評分=業(yè)績(jì)+實(shí)施方案+服務(wù)方案+工期+信譽(yù)。

3.現場(chǎng)評分由評選小組成員打分，取各成員評分的平均分得出現場(chǎng)評分。

4.選取總分排名第1名的單位作為中選單位。