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海南省幫扶產(chǎn)業(yè)項目運營(yíng)相關(guān)工作評估項目采購比選公告(第二次)

海南省幫扶產(chǎn)業(yè)項目運營(yíng)相關(guān)工作評估項目采購比選公告(第二次)

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信息時(shí)間:
2025-10-22
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海南省農業(yè)農村廳計劃委托第三方公司對我省幫扶產(chǎn)業(yè)項目運營(yíng)相關(guān)工作開(kāi)展評估,以公開(kāi)比選的方式進(jìn)行項目采購,歡迎合格的供應商參加。

一、項目名稱(chēng)

海南省幫扶產(chǎn)業(yè)項目運營(yíng)相關(guān)工作評估項目。

二、項目實(shí)施時(shí)間

簽訂合同后20天內完成。

三、項目預算 ?

項目預算為43.91萬(wàn)元,報價(jià)金額超出預算金額視為無(wú)效報價(jià)。

四、項目要求及內容

(一)評估范圍:瓊中、保亭、五指山、臨高、白沙、儋州、萬(wàn)寧、樂(lè )東、定安、東方、???、三亞、瓊海、陵水、文昌、澄邁、屯昌、昌江等18個(gè)市縣。

(二)評估內容:幫扶項目資產(chǎn)清查工作開(kāi)展情況。各市縣是否建立統一的資產(chǎn)登記管理臺賬,臺賬數據信息是否及時(shí)錄入全國防止返貧監測和銜接推進(jìn)鄉村振興信息系統,經(jīng)營(yíng)性幫扶產(chǎn)業(yè)項目是否開(kāi)展“四個(gè)一批”分類(lèi),項目分類(lèi)是否準確,盤(pán)活、調整類(lèi)項目是否制定并落實(shí)處置措施,低效閑置后暫時(shí)沒(méi)有盤(pán)活或者調整的項目資產(chǎn)是否存在失管失控等情況;

(三)評估樣本量:共抽查180個(gè)項目,每個(gè)市縣各抽查10個(gè)項目。其中,經(jīng)營(yíng)性幫扶產(chǎn)業(yè)項目8個(gè)(含光伏項目1個(gè))、公益性資產(chǎn)項目2個(gè);每個(gè)市縣200萬(wàn)元以下項目抽查2個(gè)、200萬(wàn)元-500萬(wàn)元項目抽查2個(gè)、500萬(wàn)元-1000萬(wàn)元項目抽查3個(gè)、1000萬(wàn)元以上項目抽查3個(gè)。

五、申報單位條件

(一)具有獨立承擔民事責任的能力;

(二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度(提供參加本次采購活動(dòng)前三年內財務(wù)會(huì )計制度健全、財務(wù)狀況良好的承諾函);

(三)具有履行合同所必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力(根據項目需求提供履行合同所必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力證明材料);

(四)有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄(提供參加本次采購活動(dòng)前三年內依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的承諾函);

(五)參加政府采購活動(dòng)前三年內,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄(參加本次采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面承諾函);

(六)本項目不接受聯(lián)合體投標,不可以轉包、分包;

單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參與投標;

(八)法律、行政法規規定的其他條件。

六、報價(jià)提供材料

(一)法人或者其他組織營(yíng)業(yè)執照副本、組織機構代碼證副本、稅務(wù)登記證副本有效證件(或“三證合一”營(yíng)業(yè)執照)等證明文件復印件,加蓋公章;

(二)單位及業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)介;

(三)提供參加本次采購活動(dòng)前三年內財務(wù)會(huì )計制度健全、財務(wù)狀況和商業(yè)信譽(yù)良好的承諾函;

(四)提供參加本次采購活動(dòng)前三年內依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的承諾函;

(五)提供參加本次采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法記錄承諾函;

(六)提供具有相應的資質(zhì)條件、滿(mǎn)足項目所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及有類(lèi)似項目經(jīng)驗的證明材料;

(七)提供在信用中國(******)、中國政府采購網(wǎng)(******)未被列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄的查詢(xún)截圖(查詢(xún)時(shí)間不得早于本公告的發(fā)布時(shí)間);

(八)編制的項目實(shí)施方案;

(九)報價(jià)函。

七、評審標準

按照項目評審評分表進(jìn)行評審。

采購項目評審評分表

評選內容及分值

評選內容及標準

服務(wù)方案(45分)

總體思路(10分)

對本次采購范圍內工作的理解,明確技術(shù)標準、方法、工作重點(diǎn)與難點(diǎn),總體工作思路滿(mǎn)足招標范圍內工作要求。思路清晰、針對性強的得10分、思路較清晰、針對性較好的得7分、思路一般、針對性不強的得4分,思路模糊、沒(méi)有針對性的得0分。

實(shí)施方案(20分)

(1)總體工作部署好,工作階段劃分明確,評估工作順序合理得10分;總體工作部署較好,工作階段比較明確,評估工作順序較合理得7分;總體工作部署一般,工作階段劃分不明確,評估工作順序一般得4分;沒(méi)有以上內容的得0分。(滿(mǎn)分:10分)

(2)具體工作安排和布置明確、依據充分得10分;具體工作安排和布置較明確、依據較充分得7分;具體工作安排和布置一般、依據一般得4分;沒(méi)有以上內容的得0分。(滿(mǎn)分:10分)

進(jìn)度安排(5分)

對項目評估程序和工期安排合理性等方面進(jìn)行橫向比較綜合評定。項目安評估程序非常合理,時(shí)間安排合適得5分;項目安排評估程序較合理,時(shí)間安排較合適得3分;項目安排評估程序不合理,時(shí)間安排不合適得1分,沒(méi)有評估程序和時(shí)間安排的得0分。(滿(mǎn)分:5分)

組織管理(10分)

人員配置管理、管理好、非常熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),具備完成工作目標的硬性條件得10分;人員配置管理較好、了解相關(guān)業(yè)務(wù)得7分;人員配置管理一般、不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)得4分;沒(méi)有組織管理的得0分。(滿(mǎn)分:10分)

人員配置

(5分)

投標人擬派本項目的管理機構人員中,具備中級職稱(chēng)的每人得1分,具備高級職稱(chēng)得每人得2分,最高5分。每個(gè)檢查小組的高級、中級職稱(chēng)人員(例如注冊會(huì )計師、中級會(huì )計師等人員)不得重復交叉。提供小組成員資格、職稱(chēng)證書(shū)或相關(guān)證明資料,以及最近三個(gè)月在本單位繳納社保的證明材料,加蓋公章。

同類(lèi)項目業(yè)績(jì)(20分)

近5年以來(lái)具有項目類(lèi)似業(yè)績(jì)的,一個(gè)4分,滿(mǎn)分20分。證明材料:提供合同或協(xié)議(蓋章關(guān)鍵頁(yè))復印件加蓋公章,時(shí)間以合同簽訂日期為準。

價(jià)格分數

(30分)

對方案報價(jià)進(jìn)行評分,報價(jià)低于或等于經(jīng)費預算價(jià)的,為有效報價(jià),超經(jīng)費預算的投標報價(jià)為無(wú)效報價(jià)。無(wú)效報價(jià)的投標文件不進(jìn)行評審。

采用低價(jià)優(yōu)先法計算,即滿(mǎn)足招標文件要求且投標報價(jià)最低的投標價(jià)為評標基準價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分30分。其他投標人的價(jià)格分統一按下列公式計算:投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×30(保留二位小數)。

八、提交材料時(shí)間和地點(diǎn)

(一)報價(jià)文件提交地點(diǎn):紙質(zhì)件報價(jià)材料須一式三份加蓋公章(電子版刻錄光盤(pán))密封送至??谑泻8?/span>59號海南省農業(yè)農村廳辦公樓9樓914室)。

(二)報價(jià)文件提交截止時(shí)間:2025102717∶30前,逾期或不符合規定的材料我廳有權不接收。

九、結果公告

比選結果經(jīng)我廳組織評審、內部審批等程序后,在海南省農業(yè)農村廳信息網(wǎng)發(fā)布中標公告,公告期不少于1個(gè)工作日。

十、簽訂合同

確定項目實(shí)施單位后,由中標供應商與海南省農業(yè)農村廳簽訂合同,按合同執行。如中標單位存在虛假承諾等行為,我廳有權取消中標資格或解除合同,并依法追究其法律責任。

十一、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:張女士;

聯(lián)系電話(huà):******;

監督電話(huà):******。

特此公告


海南省農業(yè)農村廳

2025年10月22日



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